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宋致旸

复盘—把经验转化成能力

宋致旸:培训管理培训讲师
培训管理 战略管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

复盘—把经验转化成能力
课程背景
复盘,是柳传志先生首先在企业管理领域提出的一个概念,而这也是联想集团多年以来高速成长的秘诀之一。
没有人生来就掌握了他生活和工作中所需的全部技能,纵然天资聪慧也只是一棵慧根而已,要掌握工作和生活中所需的技能并成为成功者,只能依靠学习。人学习有三种途径,一种是自书本上学前人的知识,一种是自身边的人身上学其先进,一种是向自己过去的经验和教训学习。其中最重要的学习途径是向自己学习,尤其是对于成大事者,你的所作所为越是开天辟地的创新越无人可以学习,只能向自己学习。向自己学习的最佳方法就是复盘。如果我们善用复盘,我们就会不断成长,不断自我进化,越来越强大。
复盘有小复盘有大复盘,小到每天睡觉前对自己当天经历的事情做个快速复盘,总结一下得失;大到一个公司的战略执行的复盘。不管大小,如果我们能够把自己的每一次经历都变成精神财富,我们的精神就会越来越厚实,我们的实力就会越来越强大。
课程目标
1、让学员学会复盘的实施流程,知道先干什么后干什么,怎样一步一步地深入分析;
2、让学员深入全面地理解“复盘”的意义与学习机理;
3、通过团队演练,让学员掌握具体操作手法,学以致用;
4、通过案例分析与实战研讨,让学员理解“复盘”的关键成功因素及“内功心法”。
课程大纲
一、善复盘者赢
1、复盘的由来
2、将军不是教出来的,而是打出来的
3、复盘是我们应对人生的本能
二、复盘的心态
1、复盘与认知
2、复盘与刻意练习
3、复盘必备的心态之不自欺
4、复盘必备的心态之有胜心
三、如何进行有效的复盘
1、复盘的三种类型
2、复盘中的三种角色
3、复盘的两种方法
4、如何评判复盘结论是否到位
5、复盘常用工具
(备注:由于还未对企业进行深入的培训需求调研,以上课程大纲为初步拟定稿,实际授课内容将根据企业实际情况进行调整)

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