《科学高效人才盘点》
主讲：孙丽华
【课程背景】
为什么企业出现严重的人才断层？核心岗位缺乏后备之选？
如何选拔、培养一批企业真正需要的能够“会打仗、打硬仗”的业务能手？
如何做人才盘点才能更有效的服务于企业战略？
盘点结果如何切实落实到人才发展中？
人才盘点的组织和实施一直是当前企业的HR/OD部门的工作重点，特别是在当今行业市场情况剧烈变化的情况下，正确、高效的开展人才盘点显得尤为关键。
本课程旨在帮助企业建立系统科学的人才选拔、评估、盘点的企业人才培养机制，掌握人才盘点全流程！为您搭建科学高效人才盘点的全景图，减少试错！
【课程收益】
系统学习组织与人才盘点方法论、管理工具、制度与流程
掌握从企业实际开展人才盘点方法
掌握企业内部培养关键人才方法论
掌握制定人才标准、评价、盘点与发展方法
【课程特色】以应用为导向；干货多；案例多；引导共创式
【课程对象】各级管理者、HR
【课程时间】1-2天，可根据客户情况进行定制
【课程大纲】
一、为什么要进行人才盘点？
1. 人才盘点的概念
2. 人才盘点的范围和流程
3. 人才盘点同人才战略的关系
4. 人才盘点的趋势
二、如何选择盘点工具？-多维度解决人才盘点核心问题
1. 360度评估
2. 人格测评
3. 评鉴中心
4. 敏捷盘点
三、人才盘点怎么做？
1. 人才盘点的流程
2. 盘点前的准备
3. 盘点中的关键
4. 盘点后的收尾
四、人才盘点结果如何应用？
1. 人才档案
2. 个人盘点
3. 团队盘点
4. 建模后整合
五、人才盘点案例分析
某企业人才盘点案例
工具：人才盘点模板、工具包
