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孙香珊

新形势下存款营销途径与主动吸存策略

孙香珊:供应链管理培训讲师
供应链管理 产品开发 信用管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

新形势下存款营销途径与

主动吸存策略

课程大纲
第一章、存款--银行立行之本
一、存款乃立行之本
1、对公存款的重要性
2、对公存款面临的困境
3、对公存款考核标准
4、同业竞争加剧,存款成本攀升,如何在同业竞争中脱颖而出
二、传统吸存套路的困境与局限
1、“关系型”存款面临的困境与出路
(1) 偏重关系营销的存款类型
(2) 以“关系+专业”为基础构建新型银企关系
(3)同业竞争加剧,专业化人才优势凸显,客户选择性扩大
(4)利率市场化存款成本持续增长--如何吸收低成本存款成为当务之急
2、“以贷引存”是伪命题:为什么传统信贷的留存率低?
(1) 如何“贷”?如何“引”?
(2) “实贷实付”对存款派生的影响
(3)怎么贷才可以实现存款的体内循环
(4)怎么理解流动资金贷款的贸易融资化
(5)如何引导客户将结算存款放在本行
三、创新吸存策略分析
1、信贷产品使用对存款的影响
(1)表内、表外业务的区别和对银行存款派生的营销
(2)信贷产品工具合理组合实现存款自然派生及低成本吸存
2、如何提升以贷引存的效果
(1) 信贷品种的吸存效果排序
(2) 存款的直接派生与间接派生
(3) 保证金的快速累积方式
案例分析
(4) 怎样理解流动资金贷款“贸易融资化”
(5) 以贷款控制现金流的方式
(6) 嵌入结算工具引存
3、新兴结算工具对存款市场的冲击
(1) 结算脱媒:信息化浪潮、新兴支付渠道对资金流向的影响
(2) 系统化、链条化的结算工具与客户结算解决方案
——案例分析:结算催生新的信贷方式
(3) 结算市场的同业竞争形势分析与策略选择
(4) 信贷、结算、理财的捆绑效应及对客户的综合让利
4、理财业务对资金的吸纳效应
(1) 存款市场的“负债业务理财化”趋势
(2) 存款集中度分析与重点客户VIP 化
(3) 关注“信贷业务理财化”的存款派生效应
案例分析
5、代理归集类业务
(1) 代理归集类业务是顺应银行转型的重点业务
(2) 大力提升代收代付类业务吸存效果
(3) 承销、托管、资金募集类业务吸存
6、借力同业与混业合作吸存
(1)借力同业合作吸存
(2)投资银行业务吸存
(3)租赁业务吸存
(4)其他
7、综合化授信方案设计实现全产业链资金闭环
---解决低成本存款
第二章、对公存款业务营销策略分析篇
一、营销策略之一:树上开花——授信引存
1、“授信引存”策略思路
案例:政府采购项目批量营销案例
2、结算工具创新应用
案例:POS机的创新应用实现低成本结算存款
二、营销策略之二:顺藤摸瓜——1+N供应链存款
1、“1+N供应链”策略设计思路
2、XX大学附属医院供应商融资解决方案分析
银行切入点分析
融资方案分析
银企深度合作分析
3、某家电行业全产业链解决方案实现存款派生
三、营销策略之三:暗渡陈仓——表外产品运用派生存款
表外产品运用派生存款策略设计思路
1、表外产品分析
不同表外产品吸存效果
2、案例―― 国美电器循环使用表外业务快速吸收存款
项目背景
营销策略
案例评价
3、低风险表外业务吸收存款策略分析
4、案例--某钢厂票据置换业务吸收存款业务
5、中间业务吸收存款策略
案例—某钢铁经销商案例分析
四、营销策略之四:授信方案设计派生存款
1、如何正确使用信贷工具吸收存款
2、如何正确识别不同客户类型带来的存款收益
4、针对不同类型客户通过正确的授信产品设计存款
5、金融授信方案设计派生存款
案例—某上市公司授信方案展示吸收存款方案
五、营销策略之五:理财创新派生存款
1、“理财创新派生存款”策略设计思路
2、案例――某银行理财派生存款营销
设计背景
产品设计特点
成功经验
六、公私联动拓展存款策略
1、公司业务与零售业务结合吸收存款
案例—某房地产开发商公私联动为银行吸收大额存款
2、结算业务及信贷业务结合吸收存款
案例—某专业市场内部批量吸收商户结算存款案例
3、其他创新产品及模式组合吸收存款案例分析
第三章、银行机构合作模式下存款业务重点模式分析篇
1、银保合作存款业务模式
代理销售保险
代理收取保险费和支付保险金业务
银保合作典型产品分析:
商业承兑汇票+创新信用险
某电业局创新信用险案例分析
2、银证合作存款业务模式
案例分析― XX省中行私募结构化融资模式(对接政府融资平台)
XX高速公路收费权资产支持中期债权融资工具产品案例分析
3、 银租合作存款业务模式
创新产品:银租宝
案例:金融租赁公司合作XX医院医疗设备租赁项目实例
公交车辆租赁项目实例点评
4、 银银合作存款业务模式
案例:同业业务发展概况及银银平台业务介绍
同业业务发展概况
同业业务经营特色
银银平台发展现状
银银平台的价值
5、 银政合作存款业务模式――多样化的电子商(政)务产品
“银税通”合作模式分析-银税联网业务
“政务通”――电子口岸小额支付平台
“银关通”合作模式分析-电子口岸网上税费支付业务
案例――XX银行财政存款方案分析
(1)收入类代理财政业务
(2) 支出关代理财政业务
(3) 国库现金管理类业务
课程小结及互动交流

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