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宿珊

持续盈利——VIP顾客服务管理

宿珊:门店管理培训讲师
门店管理 终端管理 研发管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

持续盈利——VIP顾客服务管理

课程背景:
据统计,二八定律中80%的顾客创造20%的业绩,20%的顾客却能创造80%的业绩,好的顾客服务与管理非常重要。而我们门店是否有一套完带的VIP管理体系呢?从顾客档案收集、维护、管理、互动、回馈、活动的策划与参与及顾客的深度增值服务,提升顾客的粘性及品牌专业影响力的打造。
课程收益:
● 获得一套实用高效的VIP管理工具和方法
● 避免品牌VIP管理误区和减少VIP会员流失
● 掌握门店业绩持续提升的关键因素和全程技巧
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:零售经理、柜组长、督导、加盟商、店长、终端人员
课程方式:实战案例、视频案例、小组研讨、现场演练、心理剖析、实用工具

课程大纲

第一讲:VIP的定义及重要性
1. VIP案例分享?
2. VIP建立的重要意义?
第二讲:建立VIP体系
1. 顾客信息收集和分析
2. 物料的准备:积分卡,会员卡,VIP管理表格
3. 会员卡购物活动及积分兑换
4. 如何拓展VIP客户
1)发展顾客数量的5大渠道
2)如何成功获取顾客信息
3)与顾客建立情感的1730/3315原则
4)熟客建立三步曲
5)建立与顾客联系的6大技巧
6)强化顾客关系的16种方法
7)VIP维护管理
8)与顾客互动的频率
9)与顾客互动的禁忌
10)顾客生日时你该怎么做
11)节假日之前你要怎么做
12)VIP卡政策如何制定
13)积分兑换政策如何制定
14)VIP生日政策制定
15)异业联盟促销政策
16)顾客礼品赠送的技巧
第三讲:VIP特色服务体系
1. 亲情服务
2. 专场服务
3. 上门衣橱服务
4. 积分兑换
5. 跟踪服务
6. 购物优惠
7. 售后服务
第四讲:VIP活动策划
1. VIP活动专场策划
2. VIP活动现场氛围布置5大要素
3. VIP活动成功的现场7大管控
第五讲:VIP深度服务--衣橱规划与管理
1. 核心VIP资料建立表格工具
2. 核心VIP商品资料留存信息
3. 核心VIP专属衣橱管理定制
4. 为顾客制定延续性搭配专业指导
5. 为顾客制定衣橱的规划方案
6. 为顾客提供上门衣橱整理服务
1)上门衣橱整理流程
2)衣橱整理实操技巧
3)衣橱空间的合理规划及运用
4)衣橱整理与顾客的沟通信息
5)衣橱整理为顾客提供的方便时效性
结训:承诺与祝福
———企业核心竞争力的基础:忠诚与贡献
告别过去,自我蜕变,面向明天,承诺祝福!“将爱心传递,把感恩延续,责任在我,信心十足”,在美丽的烛光照耀下,忠诚的发自内心的祝福!蓝丝带爱心行动!
训练的结束,标志着一个新的开始……
培训总结及全体学员、导师合影留念

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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