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汤向军

互联网产品业务架构和需求分析

汤向军:银行数字化转型实战专家
数字化 新媒体 健康养生
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

【培训课纲】

第一章:数字化时代的金融科技

一、金融科技2.0

商业银行科技和支付业务的发展!

商业银行金融科技变革!

商业银行的移动应用-国内商业银行应用案例!

二、数字化时代的技术架构

商业银行技术架构变迁!

技术架构演进-商业银行与互联网科技公司对比!

商业银行重启数字化战略!

三、数字时代的敏捷开发

什么是数字化系统研发的敏捷化?

如何作数字化敏捷体系和能力建设?

商业银行敏捷转型-以XX商业银行为例!

第二章:数字代时代的产品需求分析

一、产品需求方法论

什么是用户需求与产品需求?

如何挖掘用户动机?

KANO模型-以XX商业银行互联网贷款产品为例!

二、产品需求整理

分析需求的业务价值!

评估需求的可行性!

如何定义需求的优先级-以商业银行业务需求为例?

三、产品需求的详细分析

详细分析有那些具体流程?

详细分析的工具和产出物!

一个典型的商业需求如何从收集到详细分析过程?

第三章:数字化时代的业务架构

一、业务架构的目标和作用

什么是企业架构方法论?

业务架构有那些目标?

一个典型的商业银行业务架构图和分析!

二、业务架构和模式设计

商业银行互联网贷款业务架构案例分析!

业务模式分析!

业务能力模式-如何构建用户体系?

三、商业银行业务模式分析

什么是业务组件模型?

业务规划需要考虑的问题?

一个典型的业务架构分析-以XX商业银行为例!

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