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汤向军

银行普惠小微业务数字化转型和落地实操

汤向军:银行数字化转型实战专家
数字化 新媒体 健康养生
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

一、课程背景

在数字化、场景化、智能化趋势下,尤其是在“平台+生态”模式的冲击下,众多商业银行开始借助人工智能、大数据、云计算、区块链等前沿技术赋能,推动商业银行普惠小微金融数字化转型。

凭借数字化转型,银行机构可以优化普惠小微业务流程、提高运营效率和降低运营成本。

数字化小微金融是现在很多商业重点工作之一,可以有效提升小微企业征信、信用体系以及智能风险等方面的创新发展路径,推动商业银行普惠小微业务规模实现规模化突破。

二、核心收益

【核心收益】1:银行以数字化来驱动小微业务,分析用户具体行为和用户画像,如何提升客户体验。

【核心收益】2:普惠小微信贷技术,IPC+信贷工厂+大数字风控。

【核心收益】3:分析国内几家银行普惠小微创新和实践。

【核心收益】4:普惠小微数字化风险技术和实践。

【核心收益】5:普惠小微业务数字化转型实践

【核心收益】6:普惠小微业务营销数据化实践

【核心收益】7:普惠小微业务精细化运营实践

三、面向客群

课程面向商业银行各层级团队,可以大家清晰小微业务数字化转型、互联网贷款和各家银行案例。

n总行个贷部、零售主管行长

n分支行行长、高级经理

n小微产品经理项目经理、风险团队

n网点客户经理

四、课时

2天,每天6小时。

四、课程大纲

第一节 普惠小微金融技术与业务模式

一、普惠小微生态和信贷技术

1、小微企业现状和线下小微信贷生态

2、小微信贷IPC技术与实践

3、小微信贷信贷工厂技术与实践

4、案例:常熟农商行信贷工厂实践

二、小微金融线下到线上演进

1、小微金融参与主体特点分析(竞争对手分析)

2、普惠小微获客渠道分析(自营渠道和合作渠道分析)

3、案例:网商银行的如何使用技术能力推进小微业务

4、中小微企业融资产业生态

三、小微金融模式和盈利模型

1、如何推进普惠小微业务数字化

2、普惠小微业务盈利模型

重点:产品盈利性测算模型

3、普惠小微业务和产品创新

4、线上、信用小微产品是风口

第二节 银行小微业务场景创新和实践

一、拍拍贷小微业务创新:数字化风控技术

1、小微贷款业务稳定增长,违约率低。

2、客户质量高,数字化风控技术先进。

二、宁波银行小微业务创新:小微核心竞争力

1、宁波银行专注小微企业贷款

2、宁波银行211工程和 123 客户覆盖率计划

三、瑞丰银行小微业务创新:农商行“小麻雀”,省内小微标杆银行

1、多年深耕小微市场,前中后台分工明确。

2、差异化审批机制有效减少了审批链条

四、内蒙古银行小微业务创新:互联网贷款平台

1、利用互联网贷款平台营销获客

2、智能决策引擎平台

3、互联网贷款平台风险数据分析

第三节 普惠小微产品设计和风险管理

一、小微业务和产品创新

1、银行小微业务发展和创新

2、小微特色6大创新力

3、数字化能力是核心竞争力

重点:营销数字化和风险数字化能力

4、互联网贷款数字化流程(线上和线下流程融合)

二、小微业务数字化风险技术和实践

1、小微信贷的本质是风控能力

重点:传统的金融反欺诈和风控方法难以有效应对

2、全生命周期风控管理(完整的风控管理业务架构)

3、反欺诈能力(覆盖贷前、贷中和贷后流程)

4、基于海量多维度数据提供风控能力

第四节 互联网贷款数字化转型

一、数字化转型

1、小微业务数字化转型是必经之路

2、国内商业银行的数字化层次

3、案例:某城商行普惠小微营销痛点

4、案例:某城商行小微业务数字化

二、互联网贷款用户体验

1、客户体验是数字化转型的核心关键

2、通过用户旅程来管理客户体验

3、一个典型的银行借款用户体验地图

三、小微业务营销数字化

1、整个营销环节都需要数字化、平台化、自动化

2、用户画像分析推动小微贷款精准化营销

3、实现“千人千面”精准画像,提升数字化营销能力

4、银行小微贷款营销数字化+线下资源优化获客

5、某银行通过A/B测试,推动小微信贷准确化营销

重点:每轮迭代营销转化率能提高2-5%的百分点

6、某城商行电销流程营销贷款用户

重点:申请响应率从1‰上升到5%

四、小微业务精细化运营3板斧

1、数字化的方式来精细化运营

2、留存是衡量银行用户质量关键指标之一

3、小微贷款用户流失原因

4、很多银行只关注了用户增长,却常常忽略了用户转化

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