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王风范

微演说·实效TTT2.0

王风范:研发管理培训讲师
研发管理 沟通表达 培训管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

微演说 · 实效TTT2.0

课程设计到课程演绎的落地系统

【课程模型】

【课程特色】

抓本质、抓规律、抓重点;讲逻辑、讲方法、讲体验

【课程内容】

吹糠见米,道术共融,立竿见影的实效体验

培训师的三大死穴

1、怕——害怕上台 2、乱——结构混乱 3、死——言语无力

如何解决——三环模型

1、破——破除恐惧 2、立——谋篇布局 3、说——直指人心

课程设计的两大思维

一、工科思维

1、从人性的角度探究“课程结构”

2、工科思维的实效方法及落地措施

二、致简思维

1、从人性的角度探究“致简的价值”

2、致简思维落地的三大方法及措施

破 立 说

落地演练1——如何做好处式“自我介绍”

破-破除恐惧

一、心存恐惧的四大原因

1、不确定

2、无经验

3、不习惯

4、自我性

二、破除恐惧的七大方法

1、准备:大大多法则

2、演练:大地原则

3、彩排:站走调清练

4、稍等讲话

5、专注所说

6、压力转换

7、焦点转移

落地演练2——登台授课三步曲+信念植入

立-谋篇布局

一、课程目的

方法:学员分析 落地:三问三答

工具:一张表格

二、课程结构——ASC

A——论点

1、论点提练 方法:头脑风暴 落地演练:秘书的回报

2、论点归纳 方法:MECE原则 落地演练:金字塔文章的结构提炼

3、观点排序 方法:排序三法 落地演练:对指定大纲进行排序

S—— 故事

1、故事创编

a、明确目的 b、撰写架构 c、铺陈细节

落地演练3:按所给背景做故事创编的演练

2、故事索引 略

实操工具:故事索引钩

3、故事演绎

a、三点 b、三感

实操工具:课程设计导航模版

三、凤头豹尾

凤头

1、开场的三大陷阱

a、自杀式 b、夸大式 3、强迫式

2、开场ABC

a、要互动 b、说价值 3、一致性

3、开场三法

a、价值痛点开场法 b、背景故事开场法 3、直入内容开场法

实操工具:开场白导航模板

落地演练4:按开场白导航做开场演练

结尾

1、结尾的三大陷阱

a、拖沓 b、提问 3、但愿

2、结尾ABC

a、回顾重点 b、呼吁行动 3、感谢听众

3、结尾三法

a、名言故事结尾法 b、行动计划结尾法 3、总结重复结尾法

工具:结尾导航模板

落地演练5:按结尾导航做结尾演练

讲-直指人心

一、文字语言

1、词组 2、形式

二、有声语言

1、气 落地演练:腹式呼吸演练

2、声 落地演练:POPOPO演练

3、音:音准/音奏/音乐 落地演练:音准音奏合练

三、形态语言

1、形象

2、态势:手眼脸/站走饰

3 、情感

附:授课中常见的问题及方案

1、如何应对忘词卡壳

2、如何回答听众提问

3、如何处理时间问题

4、如何解决蓄意干扰

5、如何引导学员互动

【授课时长】

两天

【授课模式】

究根本+析案例+讲方法+重场景+强演练+精点评 +补漏缺

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3
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讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
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