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王红军

采购谈判那点儿事——三招破解障碍

王红军:精益供应链运营专家
供应链管理 国际贸易 采购管理
常驻城市:深圳 课酬费用:面议

课程大纲

课程背景

没有任何一堂课可以迅速提高采购谈判技能,但有简单几个方法可以让你脱胎换骨。

你比他更了解他们的历史尤其是同你们的合作历史

你有三件必不可少的护身工具

你要的是坚持做的三件事

你应该持有的基本听、说、谈、判的基本功 并非所有的价格降低意味着成本节约;并非所有的采购项目都存在价格降低的机会;并非所 有的供应商都愿意同你就价格进行谈判;

本课程旨在为上面的论断在“说到“和”做到“之间架起通道。

培训对象

有采购从业经验的采购从业人员

培训目的

站在 B2B交易的创造价值本质高度,理解和掌握即学即用的采购谈判技巧。

培训内容大纲

一、B2B 谈判三阶段任务

1、申明价值

2、创造价值

3、障碍克服

二、完成这些任务常见障碍分析

1、目的不一致

2、理解不一致

3、没有互融性

4、“人”的障碍

三、克服这些障碍的技巧

如何听

如何让

如何忍

如何变

如何救

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