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王昆

房地产成本控制管理

王昆:经济形势培训讲师
经济形势 公司经营 沟通表达
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

房地产成本控制管理
【培训背景】
房地产项目开发是一项综合性很强的经济活动,许多房地产开发公司在项目开发过程中,由于缺乏系统的成本控制思想,最终导致项目总体成本无法有效控制。本课程通过分析房地产开发公司在成本控制中存在的种种问题,通过供应链理论的导入,构建基于供应链理论的房地产成本控制体系,将房地产开发过程各项活动纳入这一控制体系,从而达到在时间、成本、质量等方面为顾客提供性价比最好的产品与服务。
【课程设计方向与收益】
针该课程浓缩地产标杆企业二十年成功经验和失败教训,系统诠释行业标杆企业的模式、方法和经验。
破解:地产标杆企业成功的成本管理模式
指导:从战略的视觉,对成本控制的思考及规划
运营:整合地产行业四大核心价值链,提高企业运营环境
实操:大量实操工具资料,让您即刻在工作所用
【课程时间安排】一天6小时
【课程大概纲要】
第一讲:房地产项目成本计划
成本管理的任务与措施
成本计划概述
成本计划过程
成本计划的内容与形式
成本计划精确度的影响因素
第二讲:项目成本计划的确定
 成本计划体系
项目成本模型
第三讲:项目成本控制
项目成本的构成
项目成本控制的特点
项目成本控制的原则
第四讲:成本超支的原因分析及降低成本的措施
 成本超支的原因分析
降低成本的措施
第五讲:房地产项目成本考核评估
 固定资产折旧估算
总成本费用与经营成本估算
课程小结:课程小结:

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