员工培训网-企业培训首选服务平台!
王雯楚

大单销售高手

王雯楚:职业素养培训讲师
职业素养 连锁经营 ISO体系
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

大单销售高手

讲人:王雯楚

课程背景:
随着市场竞争的加剧,销售已成为企业生存与发展的重要环节。大单销售就成为了重要推手。然而,大单销售往往面临更高的难度和更复杂的客户需求。为了帮助销售人员应对这些挑战,我们特别推出《大单销售高手》课程,旨在培养具备专业素养和实战能力的大单销售人才。
课程收益:
1. 掌握大单销售的独特技巧与策略
2. 提升销售人员在关键环节的应对能力
3. 强化团队配合,提升大单成交效率
4. 帮助销售人员树立正确的大客户导向思维
课程时间:2天,6小时/天
授课对象:优秀导购、店长、督导、加盟商
授课方式:讲师讲授+案例分析+视频互动+行动学习+情景模拟+实操演练
课程大纲:
一、销售基础概念
1. 销售的核心定义与价值
2. 销售过程中的关键要素
3. 现代销售观念的转变与更新
案例分析:不同时代人群的消费习惯
二、大单卖手的销售心态和行为习惯分析
1.一般卖手和大单卖手的本质区别
2.大单卖手的工作心态
3.大单卖手在销售中的共同特质
4.大单卖手的语言习惯
5.大单卖手的行为习惯
6.大单卖手的角色定位
头脑风暴:顾客喜欢的导购画像
现场演练:角色=人格=能力
三、大单销售技巧与策略
1. 精准识别客户需求与痛点
2. 利用差异化竞争优势进行定位
3. 提供定制化解决方案的能力
4. 运用高级谈判技巧促成交易
现场互动:小组分析消费痛点并提出实际案例
四、客户关系维护与管理
1. 建立长期信任关系的基石
2. 客户满意度与忠诚度管理
3. 定期客户回访与跟进的策略
4. 有效处理客户投诉与纠纷
五、销售心理学与影响力
1. 客户心理分析与应对策略
2. 提升个人影响力的方法与技巧
3. 有效沟通与说服的技巧训练
4. 情绪管理与压力应对策略
案例分析:不同类型顾客的心理分析
六、销售管理与团队协作
1. 高效销售团队的构建与管理
2. 团队目标设定与绩效考核
3. 跨部门协作与资源整合能力
4. 激励团队成员的方法与策略
第七讲:大单推手:促销设计与激励机制
1.促销活动的几大误区
2.如何通过促销方案设计提升客单价和连带率
落地方案:统一折扣的十种促销方案设计
3.同一折扣的不同活动方案设计
4.激励机制:大单的助推器
5.培训后落地激励方案和后续跟进:根据企业定制
落地方案:大单激励方案设计

王雯楚的其他课程

课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
职业素养相关培训师
  • 吕中华
    精英团队特训营领导者
  • 岳克国
    实战派管理培训专家
  • 朱凤仙
    实战管理咨询师式培训专家
  • 张淳
    金融行业职业素养与职业化技能提升专家
  • 赵强海
    管理者职业素养提升资深导师
  • 和平坤
    职业素养培训讲师
职业素养相关内训课
职业素养相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请王雯楚老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!