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汪文辉

三个月成为一流员工

汪文辉:终端管理培训讲师
终端管理 经销商管理 门店导购
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《三个月成为一流员工》
节约企业管理成本,加快员工成长脚步
以最快的速度成为企业最有价值的人才

主讲:汪文辉

为什么格外值得重视:
◆大学毕业生就业首选
◆新员工入职培训最佳
◆老员工职业化培训必备
◆政府机关公务员职业化培训
适合以下四类人:
◆需要迅速适应岗位的各界新员工
◆初入职场,不清方向的大学毕业生
◆需要提升职业化的老员工
◆希望管理高效轻松的管理者
【课程大纲】:
第一部:新员工角色转变,定位决定地位
一、从“学校人” 到“社会人”
1、要想改变企业,先要适应企业
2、不是工作适应你,是你要适应工作
3、今天怎么工作,明天就怎么生活
4、打好基本功,事业很轻松
二、从“知识人 ”到“能力人”
1、从人力到人手,从人手到人才
2、千万别做有才华的“穷人”
3、成功先成长,成大器先“沉”下去。
4、不怕“丢脸”才会“长脸”
第二部:优秀员工心态修炼,好心态好未来
一、优秀员工要有好心态
1、凡事积极,不带情绪上班
2、凡事负责任,绝不找借口
3、凡事付出在先,回报在后
4、凡事用结果说话, 用业绩证明你的价值
二、一流责任心,成就一流员工
1、责任心:一流员工的灵魂
2、只要心中有责,眼中就会有活
3、落实责任就是解决问题
4、对工作负责,就是对自己负责
第三部:优秀员工过“三关”,成为职场精英
一、过“执行关”:责任胜于能力,执行高于一切
1、执行人才的三大特质
2、高效执行沟通的四大关键
3、高效执行的五大修炼
4、高效执行的六个凡是
二、过“团队关”:齐心,才能协力
1、有自己的“节拍”,更要与企业“合拍”
2、少说“我”,多说“我们”
3、少点“批判”,多点“欣赏”
4、能到位,也能“补位”
5、能立功,还能“让功”
三、过“发展关”:做企业最有价值的人
1、培养一种“企业高于自己”的精神
2、做出一件让人足够称道的事情
3、提出一份能引起领导重视的建议
4、赢得一个值得企业培养的印象
上一个:全员激励风暴

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