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汪文辉

卓越团队修炼

汪文辉:终端管理培训讲师
终端管理 经销商管理 门店导购
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《卓越团队修炼》
主讲:汪文辉
【课程背景】:
为什么培训过,抱怨过,也愤怒过,在管理中,还是碰到如下问题:
“管理者制定了目标、量化了指标,反复强调、磨破嘴皮,下属还是给工作打了折扣……”
“做事总是皮皮嗒嗒,推来推去,协作力太差,团队执行力严重缺失……”
“他们有能力、有经验、有号召力、有影响力就是不好好干……”
“团队氛围不佳、勾心斗角、派系复杂、抱怨不断、部门同事各自为战……”
“为什么有人眼中只有工资却没有成长,领导没给你加薪,你做过加薪的事吗……”
“计划不准、市场淡季、内部资源不够……”
汪文辉老师千锤百炼用生命来演绎的课程将重新点燃您工作动力,为您解答管理中的难题。帮您打造一支马上行动,绝不拖延,说干就干,善于沟通,超级行动力的卓越团队!
【培训时间】天
【培训形式】:
讲学互动、游戏体验、电影分享、分析诊断、团队竞赛、小组研讨、心得分享
【课程大纲】:
团队修炼----心态篇
一、人人都要“摆正心态干工作”
1、工作的成败,根本取决于心态
2、好心态,才有好前程
3、今天怎样工作,明天就怎样生活
4、 没有最好的产品,只有最合适的产品
二、干好工作需摆正“四大心态”
1、凡事付出在先,回报在后。
2、凡事团队第一,态度第一。
3、凡事负责任,绝不找借口。
4、凡事积极,不带情绪上班。
团队修炼----责任篇
一、认识责任:对工作负责就是对自己负责
1、能承担多大的责任,就能取得多大成就
2、没有干不好的事,只有不负责任的人
3、我要为自己参与的一切行为负100%责任
4、去除“责任缺失”的语言习惯,五不说
二、承担责任,解决问题才是硬道理
1、工作的实质是解决问题
2、你的态度决定问题的难度
3、带着责任心去工作,带着答案去找领导
4、责任是扛出来的,让责任融入自己的DNA
三、去除“责任缺失”的语言习惯,五不说
1、不说“这不是我的错”
2、不说“这不关我的事”
3、不说“这不是我负责”
4、不说“这不能怪我呢”
5、不说“这个我不知道”
团队修炼----执行力篇
一、服从是执行的前提
1、对上服从,对下服务
2、没有服从意识,一切都是空谈
3、服从就是对自己负责
4、服从上级:凡事上司正式决定的就去执行
二、高效执行力的“五不放过”
1、找不到问题的根源----“不放过”。
2、找不到问题的责任人--“不放过”。
3、找不到问题的解决方案--“不放过”。
4、解决方案落实不到位----“不放过”。
5、没有长期的改进措施----“不放过”。
三、胜在执行,一定有方法
1、能力是“练”出来的
2、潜能是“逼”出来的
3、办法是“想”出来的
4、效率是“盯”出来的
团队修炼----服务篇
1)客户就是你的收入
2)客户满意是工作的关键
3)用心服务是最好的服务
4)用心服务客户的八大关键时刻
5)服务意识的提升

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讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
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