金融数字化转型和数字化营销趋势
主讲：王孝贤
一、课程导入
（一）数字经济时代来临
（二）关键技术突破成为数字化的引擎
（三）流量数据成为关键生产要素
（四）几个有意思的小视频和图片：我国经济、消费、金融趋势
二、数字化金融发展概况
（一）兴起与发展历程
（二）数字化金融发展现状
（三）数字化金融的影响
（四）金融企业面临的数字化经营挑战
（五）金融数字化转型趋势
三、现有数字化金融企业的商业模式
（一）全球数字化金融企业图谱
（二）五种数字化金融企业分类
（三）数字化融资业务商业模式分析
（四）资管管理业务商业模式分析
（五）数字支付业务商业模式分析
（六）科技输出业务商业模式分析
（七）平台型公司商业模式分析
四、流量数据巨头的金融格局
（一）老牌BATJ科技公司（百度、阿里、腾讯、京东）金融持牌情况
（二）新兴TMD科技公司（今日头条、美团、滴滴）金融持牌情况
（三）华为、OPPO、vivo三大智能手机巨头金融持牌情况
（四）其他流量代表（物流、网络运营商等）的金融发展情况
（五）主流组织架构与金融生态业务模式
中场休息 彩蛋
五、中美典型数字化金融企业案例分析
（一）蚂蚁集团发展战略解读
（二）蚂蚁集团、京东数科、陆金所的区别
（三）北美金融科技与支付巨头PayPal
六、数字经济下的数字化金融营销策略
（一）数字化营销的内涵
（二）数字化经营的核心能力：数据采集、治理与应用
（三）数字化营销客户分群与获客
（四）数字化场景搭建及运营
（五）财富管理的数字化手段
（六）智能化大数据风控体系
（七）商业银行数字化转型的启示（建设银行案例）
（八）如何进行数字化小微金融服务（微众银行案例）
（九）第三方支付数字化经营的道路（Square案例）
六、数字化金融战略发展与营销建议
（一）战略定位与目标：我们更像谁？要成为谁或不成为谁？
（二）实施策略：搭建什么样的数字金融生态平台以及如何实现？
（三）实施路径：需要什么样的能力，如何推进数字化营销？
（四）实施保障：需要什么样的数字化中后台保障？
