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王孝贤

商业银行数字化金融转型策略

王孝贤:资产配置与财富管理顾问
银行金融 战略管理 融资投资
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

商业银行数字化金融转型策略

主讲:王孝贤

(王孝贤老师 商业银行金融科技/战略管理专家)


课程目标:
第一,了解关键技术突破对产业数字化和金融数字化的催化,数字化经济时代下传统商业银行面临的挑战以及数字化转型趋势;第二,了解金融同业在数字化金融方面的战略转型及典型商业模式,包括建行、平安、招商等为代表的传统商业银行,新加坡星展银行、澳新银行等为代表的的外资银行,微众、网商银行为代表的互联网银行,以及蚂蚁、京东为代表的科技金融企业,通过案例了解数字化如何赋能商业银行;第三,了解数字化在商业银行的应用,包括智能获客和场景搭建,区块链下的供应链金融发展,智能投顾在财富管理中的应用,智能化大数据风控及数字货币应对等,启发学员思考适合本单位发展的数字化金融发展策略,激发学员开发数字化新产品、新模式的灵感。

课程大纲:
该课程总时间约6个小时,包括课程中学员的互动讨论1小时左右。以下大纲为通用型内容,客户也可根据偏好与需求,与老师沟通,节选授课或调整内容,最终大纲由双方沟通确定。

主要内容:
一、产业数字化与数字化金融发展趋势(约1小时)
(一)为什么数字经济成为国家战略?
(二)关键技术突破加快产业数字化发展
(三)产业数字化转型的具体应用及案例
(四)数字化时代的金融变革
(五)产业与金融数字化对传统银行的影响
(六)银行4.0发展趋势及数字化反击
二、主要商业银行的数字化金融战略解析(约1.5小时)
(一)传统商业银行数字化转型道路:建行、工行、招行、平安
(二)外资银行的数字化迭代进程:星展银行、澳新银行
(三)互联网数字银行的领先模式:微众银行、网商银行
(四)科技企业的数字化金融跨界发展:蚂蚁金服与京东数科
(五)近年来银行数字化转型经营绩效对比
三、数字化在金融业务中的具体应用(约2小时)
(一)商业银行业务中的金融科技“黑科技”图谱
(二)商业银行数据获取途径与数据治理
(三)数字化营销获客与客户分群
(四)数字化业务场景再造及运营
(五)银行数字化平台搭建及银企链接
(六)智能化大数据风控实践
(七)区块链与供应链金融新模式
(八)数字化平台经济下的结算金融模式
(九)智能投顾与高净值财富管理
(十)RPA在银行中后台运营的应用
(十一)数字化时代金融产品的营销投放
(十二)银行如何应对数字货币?
四、商业银行如何进行数字化转型(约1小时)
(一)数字化的真正内涵与假数字化
(二)银行数字化转型的主要困难
(三)银行数字化经营的核心能力搭建
(四)银行数字化转型的主要突破点
(五)银行数字化金融策略选择建议
 

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