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王曦英

情绪压力管理课程背景:身处现代社会中,似乎每一个人都背负着说不完的压力,在老师过往超过900多场培训中现场调研发现:大概9成以上的学员表示有压力,其中3成学员觉得压力大到无法承受,4成学员

王曦英:ISO体系培训讲师
ISO体系 婚姻 授权管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

课程背景:

身处现代社会中,似乎每一个人都背负着说不完的压力,在王曦英老师过往超过900多场培训中现场调研发现:大概9成以上的学员表示有压力,其中3成学员觉得压力大到无法承受,4成学员觉得压力很大勉强接受,2成学员表示压力在承受范围,极少数的学员压力异常,需要针对性干预,只有0.5成的学员表示没压力。

在压力中,职场人常常用错误的方法来面对压力,例如:逃避、硬抗、麻木等等,这只能使得压力越来越大,更加容易在工作中表现出焦虑、疲惫、委屈、拖延、行动力缓慢、不能专注、效率降低下、内耗增大,等状态,降低了团队工作效率、极大的增加企业的沟通成本和管理成本。

面对压力,本课程除了通过科学方法帮助员工舒缓情绪,缓解压力之外,更重要的是,通过系统、实操的工具,将陷入压力和负面情绪的状态转化为向前行动的方向和策略;变压力为提升逆商的自我历练;把压力下盲目的行动变为具体有效的行动步骤。从而借助“压力”成长自己,将压力变成“人生美味”。

课程收益:

● 了解压力,建立和压力管理和情绪管理的新认知

● 通过场景化,掌握解决实际工作生活中情绪困扰和认知问题

● 有效疏导压力,愉悦心智,改善心理亚健康状态

● 提升挫折商,学会在压力下进行有效的行动

● 学会在后续工作生活中,面对压力和情绪的自我调适的方法

课程时间:1天,6小时/天

课程方式:课程+标准测试+工作场景再现+案例分析+互动体验

课程对象:有压力困扰、有一定生活经验、想要改善心理模式与职场效率的人

课程特色:场景化、工具化、表单化

课程工具包:管理瞬间情绪的工具、工作情绪管理EFDS工具包、解决焦虑的合理情绪疗法的3步骤、压力管理的3步骤、面对他人情绪的工具、人际压力管理工具包、目标压力的管理工具包

课程表单:情绪管理路径策略表、焦虑管理的前中后清单、压力管理表单


课程大纲

第一讲:负面情绪?你永远“控制”不了

一、为什么懂很多道理还是不能成为情商达人?

1. 情绪机制

2. 常见的3中错误处理情绪的方式

3. 管理自己和他人情绪的正确路径和四个标准步骤

二、当他人让你产生瞬间的愤怒、情绪激动怎么办?

1. 压抑或者爆发,可能都会让你懊恼

2. 瞬间情绪管理的工具

举例操作:工具应用以及举例

三、工作情绪(厌恶、委屈、倦怠、担忧等等)怎么解决?

1. 错误的方法:挣扎、纠结、躲开

2. 工作情绪管理的工具:EFDS

3. 5种常见工作情绪的处理方案

案例分析:通过工具应用,解决自己的情绪问题

(如工作束缚、加班多、认为受到不公平待遇,负责的项目没办法按照进度完成等)

解决问题:化“负面情绪”为“方向和策略”

四、如何解决焦虑?

1. 合理情绪疗法的3步骤

2. 焦虑时你可以做这3类事情

3. 建立体验者模式的5个行为

解决问题:常见职场焦虑的系统解决方案

五、怎么面对他人的情绪压力?

1. 面对他人情绪暴力的工具

2. 建立界限的3步骤

解决问题:针对工作环境是面对客户的学员,有效面对对方的情绪压力

第二讲:在压力下如何历练身心健康

一、揭开压力面纱

1. 压力测试和测试解读

2. 压力管理的6个误区和3个前提

3. 压力管理的4种个人能力

二、压力管理的步骤

第一步:区分压力事件和压力感受

第二步:针对压力事件:解决问题导向

1)减压法:目标管理

2)化压法:问题解决疗法PST

3)分压法:建立心理支持系统、提升压力耐受力的三个方面

第三步:针对压力感受

1)“动起来”减压法

a提升快乐因子2种行为

b科学释放发泄3种行为

2)“静下来”减压法

a横膈膜呼吸法

b调整失眠的3步骤

c深度呼吸减压的体验

三、目标压力太大怎么办

1. 解决目标压力太大的3步骤

2. 设置底线结果的3步骤

3. 做好策略的2种方法

4. 最佳表现的3步骤

解决问题:面对过大的目标压力,如何呈现出好的工作结果

四、人际压力怎么破

1. 造成职场人际压力的模式

1)他人敏感型

2)自我敏感型

3)事件敏感型

2. 解决人际压力的应对模型

3. 处理人际压力的3步骤以及应用

解决问题:有效改善职场人际互动中导致的压力(同事、客户)

五、提升压力耐受力

1. 乐观训练

2. 追求职场心灵旺盛的途径

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