课程模块
内容
MS Project 概述
1 项目管理基本知识
l项目与项目管理
l项目三重约束
l项目生命期
2 MS Project 与项目管理
3 项目管理知识体系和方法
l 项目管理过程
l 项目知识领域
MS Project 的基本操作
1 熟悉Project功能
l功能区应用介绍
l视图栏、各种视图功能介绍
l筛选、分组、排序
2 Project 其它新特性介绍
l全新的界面
l兼容性介绍
3 浏览查看Project 文件
l文件类型
l视图显示比例调整
l 视图方式的切换
l 选项和配置
创建项目计划
1 创建项目文件
2 输入项目信息
l设置项目属性
l应用模板
l工作分解结构WBS的实现
3 设定项目环境信息
l设定项目日历
l设置任务日历
l设置工作时间、企业日历
l 设定项目日程排定方式
l 工期、工时、单位概念
创建项目的任务
1 建立任务列表
l手动安排与自动安排应用对比
2 大纲结构的建立
3 插入任务、移动任务
4 安排任务的工期
5 任务的链接
l任务链接关系比较
l任务链接关系调整
6 特殊任务设置
l里程碑任务
l周期任务
7 应用时间线视图
8 任务信息设置
9 任务备注
资源与成本
1 理解资源
l资源对项目的影响
l资源种类
l项目的成本
2 创建资源库
l资源的信息
l资源的费率与预算
l为任务分配资源
l删除或替换资源配置
l资源使用效率分析（资源图表、使用状况）
3 分配任务成本
l成本类资源使用
l 任务成本表
l 分配固定成本
格式化项目图表
1 甘特图向导-关键路径
2 格式化任务条
3 插入图形和对象
项目的跟踪
1 比较基准
l估计值与实际值
l保存比较基准方法
l查看项目信息
2 跟踪项目进度
l更新完整项目
l更新项目任务
l使用跟踪工具栏
l跟踪甘特图
3 项目执行状况分析（差异分析）
4 跟踪实际成本
l查看成本表中的各项信息变化
l 调整实际成本的计算方法
l 自定义域
项目的优化日程分析
1 日程分析
l日程冲突
l资源分配冲突状态分析
l识别关键路径
l检查任务的相关性
l检查任务的限制
2 缩短项目工期方法
l分解关键任务
l给任务增加资源
l缩减关键任务
l 调配资源
l 任务拆分
Project中的打印与报表输出
1 常规图表打印设置
2 报表
lProject中报表类别
l定制报表的技巧
3 Project 可视报表
lExcel报表
4 Visio报表定制Project
l定制视图、表
l自定义域
管理多重项目
1 合并项目文件
l插入项目
l合并项目
2 在项目之间共享资源
l创建共享资源库
l 使用资源
l 查看共享资源的分配
Project与其他应用程序的信息共享
1 导入和导出数据
2 与Excel共享数据
3 其它数据交换
