《疫情过后，企业如何提升人效》
课程背景：
现代管理学之父彼得●德鲁克指出：管理是一门真正的博雅艺术（Liberal Arts）。管理的本质，就是激发和释放每一个人的善意。《疫情过后，企业如何提升人效》的课程，旨在帮助企业有效激发和释放员工的善意，提升人效，从而提高生产力，快速恢复劳动力生机，保证企业良好经营和管理的有效性。
课程收益：
◆深刻理解企业经营的重要性
◆理解并掌握评价人效的标准
◆理解并树立人效的经营理念
◆掌握人效提升的方法和工具
适合对象：
高层、中层、基层管理者和人力资源部门人员
标准课时：
2小时
授课方式：
线上直播，采用讲授、案例分析、互动研讨等形式启发式教学
第一节 企业人效评价标准
1.案例：华为如何提升人效达到管理目标
2.人效提升的目标是什么？
3.经典人效指标结构及评价标准
第二节 塑造人效的经营哲学
1.案例：稻盛和夫与京瓷
2.阿米巴的经营哲学与人效指标
3.构建阿米巴组织的几个条件
第三节 提升人效的有效措施
1.提升人效的四个维度
2.减员增效的有效方法
3.建立有效的竞赛机制
