吴国红老师简介（文字版）
【经历】历任某大型央企集团党委委员、党校副校长、组干部常务部长、宣传部长（兼电视台长同时兼任报刊杂志总编）、集团培训中心书记、分厂书记兼工会主席、子公司监事会主席等职务。
【资格】全国培联（协）培训师推优大赛陕西赛区评委及辅导老师（近三年）
培训杂志主办的【师道匠心.2020年中国内训师大赛】西安赛区主评委
【社会】陕西培训联谊会副会长。社会公益。
【兼职】西安交大等特聘实战派老师、某咨询公司高级培训顾问、
某人力资源公司和某物业公司管理顾问和培训总监
【认证】版权课程《完美授课》认证讲师（2020.1.20）
版权课程【4维培训体验设计】合伙人及首期认证讲师（2019.1）
版权课程【结构性思维】认证讲师。全国首届卡牌体验培训讲师。
ICA团队引导技术培训认证师。国家认证企业培训师。
【座右铭】世界因你而不同
【定位】职场无忧引导师
多年从事国有大型企业集团管理工作，高级政工师。2001年走上处级领导岗位，曾在组干部工作12年。培训中心党校工作5年。曾任集团公司专职董监事5年。（2003年正处级）
吴老师在多个管理岗位工作，实践经验丰富，加之对培训的热爱和执着，使得她多次成功策划企业培训方案，并受到上级领导一致好评。
吴老师专长于企业战略性培训体系建设、企业文化建设与推进、学习型组织建设实务培训，党务建设与党务教育的研究与推广，员工生涯规划与发展方面的研究，团队建设的实践和研究。曾受邀为国内多家大型企业培训。
擅于把丰富的工作经验融入培训课程中，形成了质朴、生动，又注重于培训理念在工作中的落实和操作的培训风格，深受培训单位认同和赞誉。她讲课富有激情，实操性强，培训效果显著，深得学员喜爱。
近几年，着重研究学以致用，培训成果转化。学习企业诊断技术，做培训也是按照咨询的办法进行，单位和学员反映良好。2018年开始，为一家民营高科技跨国集团公司聘任为管理顾问，梳理人力资源管理、薪酬方案等，还被另一家股份公司聘为管理顾问，全面梳理管理、培训、人力资源管理等，同时受聘于一家咨询公司任高级培训顾问。
西安交大等特聘实战派讲师、前程无忧等特聘讲师。
培训资质与培训研修:
企业培训师(2005. 国家人力资源与社会保障部认证)
ICA团队引导技术认证讲师（2013.杰拉德（津巴布韦）企业培训师(2005. 国家人力资源与社会保障部认证)
ICA团队引导技术认证讲师（2013.杰拉德（津巴布韦）
《翻转课堂教学技术》学习（2016.波波.深圳）
首期版权课程《互联网时代TTT》学习（2016.中国领导力发展研究院）
国际专业培训师培训PTT学习（2017.周平）
版权课程【结构化思维】认证（2017.国际绩效促进协会ISPI）
成果教练认证（2018.赵弘一（中国首期））
《企业诊断技术》学习和研修（2018.易知行咨询集团）
国家版权课程【4维培训体验设计】研修及首期认证讲师(2018.中国首期)
全国卡牌体验首期认证讲师（2019.中关村体验教育培训科学协会）
FAST高效课程设计学习（2019.8邱伟）
版权课程《完美授课》认证讲师（2020.1）（中国安迪曼总部）
七天爆品课程训练营（2020.3华师经纪）
完成【PTT国际专业讲师培训（高级班）】课程学习。（2021.1周平）
吴老师主讲课程：
《完美授课》《培训师授课技巧和魅力表达》《4维培训体验设计》
《培训价值与企业现状分析》（基于调研问卷后的分析解读）
《如何当好党支部书记》《如何讲好党课》《如何创新“三会一课”》
《如何做好党务工作》《工会干部四字诀》
《不忘初心 牢记使命》系列党务实操课程（定制类）
《管理者角色认知效能提升》《目标管理及效能提升》
《管理者如何带团队》《魅力表达》《沟通技巧》
《职业素养》《情绪与压力管理》《物业项目经理管理员工能力探察》
吴老师服务过的部分企业：
中航工业庆安集团、航天四院和六院、长庆油田、大唐集团、中海油集团、中油测井、中核集团、烟草公司、青海格木医疗系统、中海物业、中航物业、南湖物业、国网电力等多个大型国企以及一些民营公司等。
另外，还有西安交大、西工大、中科院中科教育中心、易知行管理咨询（全国咨询50强）等。
近三年外部培训情况：
2018年曾为汉中中航物业做过详细的企业管理人员现状问卷诊断，受邀为他们进行了系列主题讲座，还帮他们策划了年终总结年会。2019年继续为该公司进行《中层管理干部能力与素质提升》年度系列培训。主题有：《群策群力的团队引导技术——对话技术之焦点讨论法》、《高效沟通》、《管理沟通篇——管理者素养与能力》、《学会提问 改变人生》、《目标管理与效能提升》、《培训价值与现状分析》。
