《民营医院融资实务与操作技巧》
----企业资本运作和财务管理专家
吴瑕教授主讲
【课程对象】
1、 中小企业董事长、总经理、副经理、财务总监、项目负责人；
2、 中小企业局、乡镇企业局等管理机构相关负责人员；
3、 财务顾问公司、会计师事务所、律师事务所、担保公司、投资咨询公司等中小企业服务机构相关人员；
4、 金融机构的客户经理、信贷人员、银行的分（支）行行长等与中小企业信贷相关的人士。
【课程收益】
1、 全面了解目前我国中小企业融资状况；
2、 深入学习中小企业融资理论和国家政策；
3、 熟练掌握融资运作技巧；
4、 融会贯通融资八大渠道三十种方法；
5、 正确制定融资策略；
6、 防范融资运作风险。
【课程时间】：1天
【课程大纲】
本课程将解决以下融资问题：
1、如何看待“融资难”问题？
2、民营医院是否需要融资？
3、民营医院的资本运作能否创造财富？
4、民营医院如何选择融资渠道？
5、如何引进风险投资？
6、民营医院如何上市？
7、如何避开民营医院融资误区？
8、融资决策的原则是什么？
9、如何控制融资的关键环节？
10、民意医院如何规避融资风险？
第一篇 理念篇
如何看待融资难？
思考题：关于收购一家医院的思考
民营医院如何融资？
民营医院融资有哪些渠道？
医院融资的主要方式？
医院融资的作用 ？
民营医院资本经营的主要方式？
第二篇渠道篇
融资渠道与方法
（一）国内银行贷款
（二）金融租赁融资
（三）民间借贷融资
（四）信用担保融资
（五）股权出让融资
（六）杠杆收购融资
（七）引进风险投资
（八）专业化协作融资
第三篇 策略篇
融资策略（一）融资决策原则
融资策略（二）控制关键环节
融资策略（三）避免陷入误区
第四篇风险篇
融资风险分类
风险防范与控制策略
防范融资骗局
融资感悟
案例：青岛市中心医院融资8000万元人民币
案例：首家民营口腔连锁佳美口腔获风险投资1000万美元
课程结束：
一、 重点知识回顾
二、 互动：问与答
三、 学员：学习总结与行动计划
四、 企业领导：总结发言
五、 合影：集体合影
