培训主题:
大数据时代的商业模式创新
培训时长:
6—12小时
培训对象:
董事长、总经理、营销副总、市场部主管、销售部主管、客服部主管、研发部主管
课程收益:
1)认清大数据时代的机遇和挑战
2)掌握需求链在整个企业经营中的应用
3)熟练运用社交媒体工具
4)数据驱动的营销和管理
5)了解万物互联下的新经济形态
课程特点及优势:
案例丰富、互动问答、沙盘演练、工具模型
讲师介绍：
肖震，新经济专家。对移动互联网、电子商务、大数据营销、智能硬件、互联网金融等多领域均有相当深刻的认知，是跨专业的实战型专家。
现为开口网（创投）的执行董事、中国智能产业联盟常务理事、中国品牌营销学会常务理事、复旦大学管理学院MBA导师，中国互联网协会应用创新副秘书长，中国电子学会物联网专家委员会成员。
主要著作《掘金微时代：移动互联下的生存与制胜指南》科学出版社2013年10月出版，上市3天即获当当网财经类新书畅销榜第二。最新互联网学说：需求链，《销售与市场》杂志2015年12月封面主题文章，相对应于波特的价值链理论，创立了互联网时代企业全新的运营流程模型。
培训大纲：
一、大数据带来哪些机遇和挑战
1)市场重心演变的3个阶段
2)新经济的本质特征
3)从互联网+到大数据+
二、怎样围绕大数据运营需求链
1)将客户原子化
2)将需求比特化
3)将组织细胞化
4)需求链5步法实现独享利润
三、数据驱动的商业模式创新
1)大数据的4个基本特征
2)大数据年代公司价值的数据方程式
3)从数据资产化到决策数据化
4)大数据在商业应用中的几个阶段
四、怎样做好社会化营销和大数据营销
1)如何在5秒钟内抓住用户加你关注
2)社交媒体的ID用户名和头像，签名的设置技巧
3)图片和微视频的制作技巧极致的用户体验
4)大数据的数据采集的优化方案
5)怎样基于大数据进行有针对性的用户画像
6)怎样通过数据建模让营销更加精准，有效
五、万物互联下的新经济形态
1)什么才是真正的O2O
2)网红经济和社群经济
3)VR/AR电商
4)供应链电商和分布式电商
5)区块链技术及其应用
六、案例分享
1)苏宁京东价格战中的社交媒体应用
2)小米的口碑铁三角粉丝经济
3)1688服务商及京东新通路模式分析
4)蚂蚁金服的基于云计算的商业模式
5)谷歌的大数据组织管理
6)特斯拉和比亚迪的社群经济
7)卡西欧、德国蔡司的微信公众号实例分析和实操工具讲解
8)深度分析1号店,沃尔玛的大数据营销
9)小米PK格力
