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夏天

沙漠掘金——管理决策沙盘

夏天:ISO体系培训讲师
ISO体系 培训管理 领导力
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

沙漠掘金

——管理决策沙盘——

主讲老师:夏天

关于《沙漠掘金》
•《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式学习课程;
•已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程;
•已被Coco-cola、Philips、Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、BPSecc、上药集团、上汽集团、联想集团等多家公司采购作为内训;
•据反馈统计,90%的参与者认为《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
课程介绍
《沙漠掘金》课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参训 学员分组组成探险队之后,每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队,然后从大本营出发,深入沙 漠深处挖掘宝藏。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者皇陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验,有的驼队能够胜利归来,有的可能魂归沙漠,一切都在于您的选择,《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、 竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验课程。透过项目的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司主管还可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会公司的问题所在,并找到立竿见影的解决方法。
培训目标
1、以效果为导向做计划的重要性,并明确做计划的重要;
2、管理循环与执行循环的实际运用;
3、目标的制定、执行、跟踪、反馈及评估;
4、学员团队协作,群体决策能力;
5、明确资源的定义,提高学员资源配置能力;
6、终为始的思想促进结果导向的行为;
7、未知项:学习如何更好的应对压力、危机和变化。
项目情景:
几支探险队去沙漠寻找龙族留下的宝藏,从大本营莫城出发, 每支队伍面临的地形条件相同,有沙漠、绿洲、村庄、皇陵还有大山。你们能得到1000元预备金,这1000元现金可以在大本营购得平价的帐篷、指南针、水、食物,另外配有一头骆驼,它的负重是1千磅。 每支探险队自行决定本队的物资采购及前进路线。 在前行的路上,有绿洲,探险队可汲取尽可能多的水;在村庄,探险队无法买到帐篷、指南针,但可以买到水和食物,其价格比大;
课程推进流程:
09:00~09:15 分组、课程导入(视频);
09:15~09:45 课程背景、项目规则介绍;
09:45~10:45 学员熟悉规则,组织分工、建设文化(绘制海报)、制定计划;
10:45~12:00 沙盘推演(前10天);
14:00~15:30 沙盘推演(后15天);
15:30~16:30 复盘、分享、理论提升(学员总结分享、讲师点评归纳、理论提升);
16:30~17:00 讲师答疑

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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