红黑商战
基于人性博弈与团队理念的情商类沙盘
主讲人：夏天
课程时长：
6H
项目规则：
1、按人数多少分成偶数组，每两组进行PK，各有红黑牌一张，双方通过出牌进行博弈。
2、双方同时出红各亏30万，双方同时出黑各盈利30万；一方出红一方出黑，红方盈利50万，黑方亏损50万，双方同时出红牌则各亏损30万。
3、第三轮交易的结果乘以2为实际所得，第六轮交易的结果乘以3为实际所得，其他轮次保持不变。
4、彼此不了解竞争对手是谁，也无法进行谈判。
5、6轮结束后，按小积分在所有组别中进行小组排名；
项目目标：
针对高级管理团队：通过商战模拟，体验在商战竞争中的决策过程，认识在竞争状态下的心态变化，了解竞争、合作、双赢战略的意义，启发双赢的战略思维；了解竞合思想，增强在竞争环境下善于合作，把握机会的能力；启发竞争环境下的全局观念、胸怀气量以及突破思维定势以实现双赢；
针对中层管理团队：企业中大部分管理者与员工并不直接面对市场与客户，他们对于市场与竞争的认识往往与一线人员不一致。职能、研发、生产部门与销售和市场人员一起进行商战模拟课程。可以体验市场竞争的残酷性与现实性，了解市场规则的建立与形成，培养积极、客观心态看待与面对市场竞争。
培养从市场的角度系统的看待企业内的分工、资源稀缺性、战略倾向与内部竞争问题，建立正确的竞争观，培养竞争条件下的合作意识、双赢意识。进而统一思想，建立信任基础，提升团队凝聚力！
项目意义：
1、通过商战模拟，体验在商战竞争中的决策过程，认识在竞争状态下的心态变化。
2、了解竞争、合作、双赢战略的意义，启发双赢的战略思维。
3、了解竞合思想，增强在竞争环境下善于合作，把握机会的能力。
4、启发竞争环境下的全局观念、胸怀气量以及突破思维定势以实现双赢。
5、企业内的分工、资源稀缺性、战略倾向与内部竞争问题。
6、建立正确的竞争观，培养竞争条件下的合作意识、双赢意识。
