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夏峥

九型人格与企业管理

夏峥:领导力培训讲师
领导力 ISO体系 人才体系
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《九型人格与企业管理》

【课程背景】
九型人格,当今最实用的人格分析理论,斯坦福大学也把它引进到MBA的课堂来训练学员的领导力,时至今日,九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”,为管理者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人
九型人格的学习首先是唤醒自我认知、自我察觉的能力,当这种能力成为您的习惯后,您便踏上了知己知彼的第一步。学习九型人格可以帮助您了解自己的局限和优势,并学会跳出这个局限,善用自己的优势,引领自己去创造一个和谐完美的人生;
九型人格带领我们研究行为背后的出发点,也就是行为的动机和注意力的焦点,当您知道我们身边重要人的性格背后都有对世界的不同看法和体验,当您知悉他们的出发点时,您便可以有更多的包容、互相的谅解以及设身处地,也可以更好地影响和带领他人。
【课程对象】
企业高、中层领导者、HR、自我提升者
【课程收益】
本课程将帮助你达到以下能力提升
● 超越自我的能力:知晓自我的优势与局限,扬长补短
● 有效沟通的能力:更有效交流与沟通
● 化解冲突的能力:避免与化解冲突
● 洞察贤能的能力:增强对人的洞察力,知人善任
● 提升人员管理能力:更好的识人用人
【课程老师】
夏峥老师
【课程大纲】
第一部分古老而常新的“读心术”——九型人格概述
1、九型人格的起源与发展
2、九型人格的应用领域
3、九型人格扫描
4、学习九型人格的意义
5、九型人格学习操守
6、九型人格问卷测试与分组
第二部分 解读神奇的“人性地图”——九型人格解析
1、分别分析九种性格的特质,(1号-- 9号)。每种性格从以下不同角度进行解析。
■ 核心价值观
■ 注意力焦点
■ 情绪反应
■ 行为习惯
■ 表面特征
■ 基本欲望与恐惧
■ 行为动机与防御机制
■ 人格基本特性素描
■ 童年背景与人格形成
■ 性格的动态迁移倾向(压力状态和轻松状态)
■ 健康和非健康状态
■ 代表人物
■ 性格解析小录象
■ 真人访谈互动
2、三个智慧中心解读---内在的智慧力量源泉
3、九种类型性格的区分和总结。
■ 价值观
■ 注意力焦点
■ 情绪反应
■ 行为习惯
4、分组讨论:(按不同类型)
5、近似类型区分技巧
6、问答互动
7、看电影学九型(课外或晚上)
8、各个型号的成长和提升
9、九种性格的形成
第三部分“纵览九型,智慧人生”—九型人格的快速应用秘诀
1、九种性格的领导决策方式
2、九种性格的领导个人风格
3、怎样管理不同性格的员工
4、如何打造健康团队及团队沟通
5、九型人格与识人用人、人才测评
6、九型人格与营销—因人而异的谈判技巧
第四部分九型人格在团队建设中的应用:
1、如何应用九种性格发现自我
2、发现潜能,改变模式
3、在团队中的角色定位
4、应用九型人格做到人职匹配,提升效率
5、九型人格改善自我 提升自我,规划人生
6、九型人格与营销—因人而异的谈判技巧
课表如下:
《九型人格与企业管理》课程大纲及课表



上午

下午

九型人格介绍

九型人格与管理的关系

活动及测试

以下各部分是按照九型人格中每个号码不同的内在价值观、注意力焦点、情绪反应、行为模式、外在特征详细描述各自特质

①个性特质分析
②轻松及压力时表现
③自尊感高低时表现
④与3号的相处之道
⑤3号个性在管理中常见的问题
⑥如何有效的激励3号
①个性特质分析
②轻松及压力时表现
③自尊感高低时表现
④与6号的相处之道
⑤6号个性在管理中常见的问题
⑥如何有效的激励6号

①个性特质分析
②轻松及压力时表现
③自尊感高低时表现
④与2号的相处之道
⑤2号个性在管理中常见的问题
⑥如何有效的激励2号

工作互动关系

个性优势及局限

①个性特质分析

②轻松及压力时表现
③自尊感高低时表现
④与8号的相处之道
⑤8号个性在管理中常见的问题
⑥如何有效的激励8号

午餐12:00 a.m.

午餐12:00 a.m

第一天下午

第二天下午

①个性特质分析
②轻松及压力时表现
③自尊感高低时表现
④与9号的相处之道
⑤9号个性在管理中常见的问题
⑥如何有效的激励9号

工作互动关系

个性优势及局限

①个性特质分析
②轻松及压力时表现
③自尊感高低时表现
④与1号的相处之道
⑤1号个性在管理中常见的问题
⑥如何有效的激励1号
①个性特质分析
②轻松及压力时表现
③自尊感高低时表现
④与4号的相处之道
⑤4号个性在管理中常见的问题
⑥如何有效的激励4号

①个性特质分析
②轻松及压力时表现
③自尊感高低时表现
④与5号的相处之道
⑤5号个性在管理中常见的问题
⑥如何有效的激励5号
①个性特质分析
②轻松及压力时表现
③自尊感高低时表现
④与7号的相处之道
⑤7号个性在管理中常见的问题
⑥如何有效的激励7号

工作互动关系

个性优势及局限

分组讨论

三个智慧中心

九型人格应用

个人成长方向

九型人格的管理领导风格

九型人格在团队中的作用
九型人格的沟通方式
九型人格识人用人术
九型人格的教练模式提升

系统整合

总结分享







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