【课程背景】
v“有些人说话，罗嗦了半天也不知道他想说什么，没有重点，思路混乱”
v“这个文案/方案，客户说看不懂，更不愿意看。”
v一份方案，为什么有的同事或者领导一眼就能看到缺漏或者错误，而我不能？
v每次月度总结、年度总结、述职汇报做PPT的时候都头疼，一发言更难受，要么评委不耐烦，要么直接批评我别车轱辘话来回说，白白熬了几个夜晚，我的工作真有那么差劲吗？
v如何让我做的工作都完整的有重点的呈现出来？
v如何用最短的时间讲清观点，让听众或读者有兴趣、能理解、记得住？
v逻辑思维能力强的人是如何做到的？我的逻辑能力可以变强吗？
v为什么金字塔思维总让人觉得高深莫自学书籍晦涩难懂？我能学会吗？
金字塔思维作为一种思维方式和常用工具，只是好用并不难用，本课程将运用教练式提问，聚焦职场表达场景，针对“听说读写”四个典型环节进行训练，分别给与结构化方法和工具进行训练，切实提高员工的对内对外语言与书面表达能力，降低团队内耗，提高运营效率。
【课程收益】
让学员对金字塔思维形成整体认知，理解更全面深入
场景细分，采取“尝试-讲解-强化”自然学习设计，促进学习落地
同类工具在不同场景下的运用，促进大家衍生思考，把方法工具用活
掌握类比论证的本质与应用
能运用结构化工具快速汲取信息，进行更有效的口头及书面表达
【培训方式】
互动教学：理论讲授，案例研讨，现场演练，卡牌运用、行动引导
【课程时间】1-2天，6小时/天
【课程大纲】
第一模块：什么是金字塔思维
一、常见的思考模式的不同特质
1、点
2、线
3、面
4、体
二、金字塔思维的定义
第二模块：为什么要有金字塔思维
一、受众心理分析
二、不学金字塔思维有哪些坏处
三、掌握金字塔思维有哪些好处
1、口头表达的4大难点——为什么会出现听不懂说不清？
A.信息快速密集
B.双方角色差异
C.表达习惯不同
D.逻辑重点不清
练习：1、用金字塔模型说明不学金字塔思维有哪些坏处
2、30秒电梯演讲
第三模块：如何运用金字塔思维
一、零散信息快速抓取
A.内容识别筛选
B.信息归纳整理
二、金字塔思维结构
1、金字塔思维纵向：论、证；
A.刚要先行
B.观点先行
C.重点先行
2、金字塔思维横向：类、比；
A.归类分组：不遗漏不重叠
B.逻辑递进：对比关系、序列关系、并列关系、黄金思维圈、因果关系
三、金字塔思维结构在口头汇报，邮件汇报，年终报告，工作沟通，写作的应用
练习：1、为什么说梅长苏是个好谋士
2、信息抓取训练（接收工作任务）
3、如何评价一个下属
4、竞聘述职结构
5、领导的建议与我的行动计划
课程回顾与总结
