品牌运营管理——“渠道通 终端赢”
课时：6小时
大纲：
第一单元 品牌的根本
课程内容：
n品牌根本迷失的表现
n品牌根本迷失的原因
n找回品牌迷失的根本
◇品牌主题 ◇品牌资源◇品牌中介◇品牌对象
n品牌管理四个重点
◇建立卓越的信誉 ◇争取广泛的支持◇建立亲密关系◇增加亲身体验的机会
n建立品牌忠诚的9大法则
第二单元 企业渠道建设
n目前渠道分类
◇一线穿成◇金蝉脱壳◇子孙万代
n渠道的利弊
第三单元经销商重塑市场定位
n经销商到底是不是搬运工？
n为什么日子越来越难过？
n经销商反省自己的健康状态
◇经营理念 ◇管理状态
第四单元厂家与经销商之间到底是什么关系
n厂家从经销商身上得到什么？
n经销商从厂家身上得到什么？
第五单元终端运营管理
n外阜市场的开发
◇目前市场开发中出现的问题
◇开发商选择具体标准
◇分销商选择运作流程
◇新市场开发计划
◇市场开发流程
◇市场维护
n帮分销商设计市场推广促销方案
n经销商业务人员管理四大误区
n业务人员管理
