“视觉商品企划”培训大纲（三天）
A基础篇
第一章 有效提升入店率和客单价的视觉企划技巧
第一节 店铺空间的合理分配- 使有限的店铺面积创造更高的营业业绩
A掌握顾客的购物心理--知己知彼，百战不殆
B掌握店铺的动线和导线就等于掌握了对顾客的主动权
C店铺陈列空间的合理分配方法
第二节橱窗陈列（Visual Presentation）-吸引更多顾客进入店铺的关键
第三节创造店铺的“亮点”（Point Presentation）-全面提高顾客成交率的技巧
A 不同的构成方式对顾客成交率的不同影响
B 不同商品的构成法则
第四节货架陈列（Item Presentation）-最易于操作的提高客单价的手段
第五节店铺陈列组合技巧
第六节 店铺促销陈列表现手法
第二章 色彩魔力与服装搭配技巧
1.色彩搭配与技巧
a) 色彩常识介绍
色彩的种类色彩的三属性 常用色彩术语
b)色彩搭配
服装色彩的调和服装色彩搭配的比例与面积服装色彩搭配与肤色的关系
2.服装搭配与技巧
服装配色手法
1、单纯 2、点缀 3、统调 4、呼应 5、隔离 6、重点
搭配技巧
1、造型配套2、材质配套3、色彩配套
3.模特搭配与技巧
模特组合形式与站位 模特陈列原则 模特搭配技巧
B中级篇
第一章：陈列管理——利用所有资源，实现业绩目标
什么是陈列管理 陈列管理的必要性 陈列管理的目的
成功的陈列管理源于团队合作
陈列部门与其他部门的配合主要体现在对时间的把握上
梦想的成功推行依赖高水准的团队
陈列部门的工作范畴与生存的核心要素
陈列部门的工作范畴 陈列部门生存的核心要素
精准紧密的团队合作 统一的橱窗展示
店铺的选址和面积 店铺的服装陈列
成功的陈列管理源于团队合作
陈列部门与其他部门的配合主要体现在对时间的把握上
梦想的成功推行依赖高水准的团队
陈列部门的工作范畴与生存的核心要素
陈列部门的工作范畴 陈列部门生存的核心要素
精准紧密的团队合作 统一的橱窗展示
店铺的选址和面积 店铺的服装陈列
第二章：陈列计划的制作和实施
1. 根据季节进行的调整---在每一个季节都保持领先优势！
2. 根据营业期进行的调整---找回来“损失掉的营业额”！
3. 根据“事件”（EVENT）进行的调整---让每次促销行动更成功！
第三章：日常陈列维护管理
A 日常陈列维护方法与原则 B 陈列维护评估考核方法
C高级篇
第一章:商品的视觉化表现
1、营造品牌的魅力 品牌的定位与定调
2、服饰商品基础陈列规范与原则
3、服饰商品搭配技巧与原则
4、多元化组合的商品展示陈列技法
5、商品的分类与分配
第二章:运用视觉包装出商品的特征与卖点
1、用创意的手段实现AIDMA 法则
2、运用创意道具展开陈列
3、如何创造商品的内涵——趋势中的元素转换
4、捕捉产品风格与品牌形象精髓
5、创造独一无二的卖场陈列
第三章:塑造自我品牌独特魅力，提升品牌竞争力
1、将卖场以剧场的形式精心规划演出
2、卖场布局原理与动线布局技巧
3、挖掘“品牌核心价值”以视觉传达秀出
4、摆脱原有束缚，传承“优、异、新、快、诚”的创新理念
第四章：运用平面广告提升品牌的知名度
1、卖场平面广告设计企划技巧
2、陈列人员必备的色彩与陈列魔法
3、运用创意秀出商品亮点
4、用最低廉的成本成就最高昂的品牌视觉附加价值
