员工培训网-企业培训首选服务平台!
熊郭健

熊郭健:“互联网+”时代企业转型升级

熊郭健:公司经营培训讲师
公司经营 战略管理 公司经营
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

“互联网+”时代企业转型升级
课程介绍:
“互联网+”时代真的来了,对传统企业而言,它不是灾难而是机遇,它不是颠覆而是重构!
传统企业的困局源于对“互联网+”的漠视和偏见,企业要想在“互联网+”时代获得生存和发展,就必须清醒地认识:互联网化转型,不是选择,而是企业无可回避的抉择!
企业实现互联网化转型,必须依据价值创造、价值传递和价值交换的商业逻辑分五步进行:
一是重新定位。“互联网+”时代,一切以人性为根本,以用户为中心,以智力为资本,你所要做的,不再是战略地图,而是战略方向;跨界、平台、生态圈,不是任性,而是趋势;
二是整合天下赢。你所缺的这个世界都有,互联网为你打开了面向世界的窗口;
三是动态化组织。大众创业,万众创新,金字塔式的管理已不再适用;
四是全网营销。花对地方比花钱重要,传统营销+互联网营销,一个不能少;
五是盈利模式。企业必须以盈利为目的。免费,不过是羊毛出在狗身上。
课程收益:
1、 准确把握“互联网+”的涵义;
2、 初步了解互联网+本行业=?;
3、 掌握互联网最本质的四大思维;
4、 以商业逻辑为主线,一步一步实现转型升级。
课程时间:2天
课程对象:企业总裁、总经理、高管、战略规划总监、营运总监、创业者等
课程特色:
1、 全案例教学。名师指路不如重复成功人走过的路;
2、 最具实操价值的课程。以商业逻辑为主线,一步步教您实现转型升级。
一、 “互联网+”时代
1、 互联网+行业分析
2、 互联网+的真正涵义
3、 “互联网+”时代
颠覆的力量
变化的世界
从工业时代到“互联网+”时代
“互联网+”时代企业转型升级方向
二、 互联网本质思维
1、 人本思维
以人性为根本
以用户为中心
以“智力”为资本
2、 社交化思维
比贫穷更让人绝望的是孤独,互联网,让你与世界交往。
重构企业与用户的沟通关系
构建企业自身的传播通道
重构企业新边界
3、 娱乐化思维
娱乐化的本质是让不得不做的事情变得有趣
吸引人们参与
与产品产生共鸣
让人在娱乐中学习
改变人的行为和习惯
4、 大数据思维
全员“裸奔”群体“被监视”时代
预测、决策、评估
大数据的未来—人工智能
三、 企业转型升级
在“互联网+”时代,没有夕阳的产业,只有夕阳的老板!
1、 战略定位
定位:消费者心智模式的趋势占位
战略定位的四种模式
闭环模式
从顾客导向时代到竞争对手导向时代
超细分市场聚焦
价值要素重塑
产业价值链重塑
其他
跨界模式
垂直跨界
嫁接跨界
增值跨界
流量跨界
平台模式
开放和核心资源是打造平台的基础
构建多方共赢的平台
善用现有平台
生态圈模式
2、 整合天下赢
创造资源永远赶不上整合资源
资源整合的四大原则
资源整合的九大步骤
资源整合的关键:发现隐形资源
资源整合的核心:人
资源整合的保证:机制
3、 动态化组织
80、90后:职场新势力
创客时代
从金字塔架构到平台化组织
裂变式组织
4、 全网营销
疯传——让你的产品和思想像病毒一样传播
社交货币
诱因
故事性
有温度的营销
自媒体
微博十八招
粉丝营销
圈层营销
整合营销
微信营销
5、 收费模式
企业必须以盈利为目的,互联网企业的免费,不过是羊毛出在狗身上。
收费模式
免费模式十三招
租赁模式
长尾模式

熊郭健的其他课程

有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
公司经营相关培训师
公司经营相关内训课
公司经营相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请熊郭健老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!