资本青睐的商业模式
培训时长：2天
培训收益：1、综合阐述资本市场对于企业价值的理解； 2、商业模式的价值和设计体系； 3、商业模式盈利系统设计与重组； 4、商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策； 5、系统性阐述创新性战略规划规律方法。
课程大纲：
一、 资本市场的价值判断
1、 上市公司优劣的标准
2、 企业市值的最终判定---成长性
3、 商业模式决定股价走势
二、商业模式原理
1、创新与企业核心竞争力建设
1-1战略规划与优化
1-2 微笑陷阱与战略突围
2、商业模式体系
2-1看不见的手：商业模式
2-2商业模式的涵义与特征
2-3商业模式的竞争与演变
2-4商业模式设计优化流程
三、商业模式设计与优化
1、商业模式赢利点设计与重组
1-1 长板原理：赢利点梳理
1-2 基础产品模式：赢利点转移
1-3 混业创新模式：赢利点创新
1-4 客户解决方案模式：赢利点优化
1-5从产品到服务变迁：赢利点延伸
1-6赢利点多元化：赢利点设计与重组
2、商业模式核心关键要素
2-1相关利益者权益设计
2-2战略联盟与战略扩张
四、商业模式可持续性创新
1、商业模式创新的问题和对策：战略快公司
1-1 抢占先机：市场反应快
1-2缩短交货：产销流程快
1-3 IT应用：信息传递快
1-4迅速圈地：规模扩张快
2、商业模式创新的问题和对策：控制与反控制
3、22种经典商业模式解析
