在工作快节奏的今天，每个人都很忙，有时连午休时间都没有。很多人的桌面上凌乱不堪，没用的东西跟有用的东西堆在一起，东西经常是越着急越找不到。有时难得清理一次却没多久又会复乱，造成上班时候人的情绪很不好，还常常耽误事。另外，客户或者领导过来都会用异样的眼光看自己，无形中有了很多压力。【课程目的】
了解办公室5S管理
在日常工作环境应用5S管理
提高工作效率【课程对象】
所有人员 【课程大纲】
环节一 什么是5S管理
5S管理的起源
5S管理的定义与演变
5S管理的要素
5S管理的标准
环节二 如何做好5S管理
1、组织实施方法
岗位角色与5S目标分解
推进计划与进度控制
怎样使5S落地
如何使员工素养与工作质量同步提高
2、问题改善方法
问题管理意识
如何做好监督与管控
动态推进5S
环节三 环境维护标准
1、眼到收到，随时整理
2、态度转变，远离坏习惯
3、5S评价不能断，培养责任感
4、遵章守规，铸造好精神
