——生产力·说服力·领导力【课程背景】
俞敏洪，带领团队通过一场场直播演说让新东方起死回生，再创股价新高！
董明珠，通过每一次亮相和演说，成功为格力代言，也成了中国智造的旗帜人物！
马云，六分钟演讲获得孙正义千万美元风险投资，为公司赢得了宝贵的发展资金！
雷军，通过数场路演，卖了产品，传播了品牌，缔造小米最快成为世界500强的神话！
演讲力就是生产力，演讲力就是领导力！演讲能改写历史，也能改变一个组织、一个团队、一个人的命运。而演讲又无处不在！
开会发言需要演讲政府汇报需要演讲激励团队需要演讲方案演示需要演讲
招商路演需要演讲融资谈判需要演讲致辞答谢需要演讲采访公关需要演讲
团建聚会需要演讲培训团队需要演讲直播视频需要演讲行业交流需要演讲……
对于多数公司高层管理人员来说，缺乏驾驭演讲的能力。演讲常常也面临以下四大问题：
一缺逻辑力——说话没重点，观点不明确，语言很累赘，听起来云里雾里。
二缺说服力——语言干瘪，词语匮乏，讲话枯燥乏味不生动，不吸引人。
三缺表现力——声音无力，眼神飘忽，身体不稳，紧张恐惧，没有气场，不能鼓舞人。
四缺感染力——对着屏幕念PPT，喜欢讲大道理，没有贴切的案例和故事，和听众没有共鸣。
这样的表现在公司内部会造成会议效率不高，沟通不畅，造成团队没有凝聚力向心力；如果在面对外部客户，会导致公司、产品、品牌的形象大打折扣，甚至丢失订单。因此，本培训将帮助公司高层，提高有效的演讲与路演的技能，让演讲成为公司打胜仗的强大武器！
【课程大纲】
第一板块演讲核心技能提升
1、突破演讲要做到六个打开
2、克服紧张建立自信的三大法门
3、掌握设计演讲架构的三要二性法则
4、掌握有吸引力的开场白的八大模式
5、掌握魅力演讲深入人心的八大思路
6、用“四化语言”提升演讲的感染力
7、学习打造气场台风的十二字诀
8、学会演讲的八大核心关键
第二板块学会八大场景演讲
1、学习政府汇报演讲的三大思路
2、学习招商路演的三大法门
3、学习战略宣贯的核心架构
4、学习会议发言的十二字方针
5、学习动员号召演讲的三步曲
6、学习酒会年会演讲的策略技巧
7、学习激励说服性演讲的七大原则
8、学习即兴演讲发言的万能公式
【课程专家】
易书波——领导力演说专家
专注商业演讲二十年
马云乡村人才计划特聘讲师
央视/新加坡电台报道访谈嘉宾
清华/北大/浙大/上交大EMBA班演讲专家
北大出版社出版发行了五本演讲沟通著作
微软/英特尔/小米等世界500强高层演讲教练
【课程特色】
1、明师授课，活动贯穿其间，深刻的道理体现在浅显的比喻；复杂的难题溶解于简单的故事。
2、寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、互动的教学方式，让大家在学中练，在练中学。
3、案例生动、启发性强；强调训练，实战性强；个性辅导，实效性强；简单，有效，做得到。
【课程形式】
封闭式训练、个性化辅导、实战演练、登台呈现
【课程对象】
董事长、总经理、副总等高层管理人员
【课程时间】
2-3天
