员工培训网-企业培训首选服务平台!
俞勤

企业估值与价值创造

俞勤:财务审计培训讲师
财务审计 国际关系 经济形势
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

一、课程收益:

1.全面掌握估值理论和估值模型,合理选择企业估值方式

2.深入分析影响估值的关键因素,提高估值的效率和准确性

3.分析不同行业的实际企业案例,灵活准确运用估值方法

4.多案例解读提升学员在估值时的风险意识,保障估值的正确性与有效性。

二、课程内容:

(一)估值方法概述,构建估值理论框架

1.什么是企业估值?

2.企业估值的四大目的。

企业估值目的四十八字经。

3.企业价值构成图分析。

目标企业价值=目前净资产的市场价值+以后可能经营年限之内每年所有可能回报的现值之和。

4.如何对企业资产进行综合性、整体性、动态的价值评估?

5.影响企业估值的因素分析。

(1)影响企业估值的因素相当多,其中最基本的是:利用自有资产获取利润能力的大小。

(2)企业估值的关键:能否给所有者带来报酬?

(二)企业估值的方法

1. 收益法:将被评估企业预期收益资本化或折现至某特定日期—确定评估对象价值。

收益法主要包括:

(1)现金流量折现法(DCF)。

(2)内部收益率法(IRR)。

(3)经济利润法。

2. 成本法:在目标企业资产负债表的基础上,通过评估各项资产价值和负债—确定评估对象价值。

3. 市场法:将评估对象与可参考企业或在市场上已有交易案例的企业进行对比—确定评估对象价值。

市场法主要包括:

(1)参考企业比较法、并购案例比较法。

(2)市盈率法。

案例:现金流量折现法的应用。

某公司处于稳定增长状态,2018年每股净利润为10元,每股资本支出为100元,每股折旧费用为95元,每股营业流动资产比上年增加额为4元,投资资本中有息负债占20%。该公司长期增长率为6%,其股权资本成本为10%。

案例:经济利润法的应用。

某企业年初投资资本为100万元,预计今后每年可取得息前税后营业利润10万元,每年净投资为0,加权资本成本为8%。

总结:企业难以进行“称量”,按照持股比例与投资金额,测算年均投资收益率。

案例:网游企业能卖好价钱,估价是被抬高的?

盛大以1亿元收购成都锦天科技(创始人—时年仅23岁的彭海涛一举成为亿万富翁)。

4.市盈率模型法:根据目标企业估价收益指标和市盈率对企业进行估值。

案例:A公司拟横向并购同行业的B公司,假定双方长期负债利息率均为10%,企业所得税税率均为25%。

案例:对万科A进行企业估值。

5.短期收益分析法—P/E比率分析法。

案例:甲公司收购乙公司,形成甲乙公司,不存在协同效应,采取换股合并,已知收购前后财务数据。要求确定出价上限,还价下限?

目标企业估值计算表设计。

6.长期收益分析法。

目标企业估值=∑EPSi/(1+r)i

7.可比公司法。

案例:A和B公司均为某汽车零部件的生产企业,其中A为上市公司,2018年净利润为10亿元,目前在股票市场中的市值为100亿元。

案例:2013年12月24日,华谊兄弟发表公告,拟以自有资金3.978亿元收购浙江永乐影视公司(控股股东为程力栋)持有永乐影视51%的股权。

案例:某上市公司进行管理层收购(MBO),请中介机构评估一下董事长本人的价值。

8.可比交易法。

案例:A公司和B公司均为LED芯片的制造商,A公司于2018年被另外一家企业以8倍于其2017年净利润的价格收购,因此,我们可以用8倍这一指标对B公司进行估值。

9.未来现金流量折现法。

根据目标企业未来现金流量的折现值评估目标企业价值。

案例:甲公司拟收购目标企业乙公司。经财务测算,收购乙公司后6年的未来现金净流量分别为:1.82、1.97、2.13、2.30、2.48、5.19 (金额单位:千万元) ,甲公司的加权平均资本成本为11%。评估目标企业乙公司价值。

(三)企业估值关键点分析

1.对于影响估值之关键因素。

2.公司估值与风险防范。

(1)股权架构对估值的影响。

不同产权界定能够发挥不同的激励作用。比如,股权结构对于企业价值的影响。

(2)各种估值模式有什么潜在注意风险。

(3)影响估值的各类风险因素与管理。

行业看好,不意味业内所有的企业都健康。同行业两个企业经营模式可能是完全不同的,导致这两个企业的生命力或者经营周期完全不同。

案例:从估值中看企业并购失败率超高的原因。

案例:同行业不同公司估值对比分析。

(四)企业估值多维度、全方位实际运用

1.处于不同经济发展时期的企业估值方法。

2.处于企业不同发展阶段的估值方法。

3.分行业解析不同估值方法运用。

案例:分析某知名公司在投资、估值、资金成本、融资安排方面的管理方式以及值得借鉴的地方。

案例:综合运用对估值参数、估值模型局限性、财务数据、投资时机选择、风险控制、对手估值等分析以及投资决策的不同选择。

三、培训对象

1.财务总监、董事长秘书、PE,VC的负责人。

2.总经理、企业高管、并购总监、投资总监。

3.券商投行、资管、投资、研究、固定收益、经纪业务等部门从事企业估值相关岗位的业务骨干与专业人才。

四、课程时间:两天。

俞勤的其他课程

课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
财务审计相关培训师
  • 冯萌
    资深财务管理专家
  • 应祖民
    会计、授信、内部审计方面专家、资深银行培训师
  • 尹应凯
    上海大学审计处处长
  • 耿建新
    中国人民大学二级岗位教授
  • 张通
    中央审计办 主任、中央审计署 党组成员
  • 于雪霞
    审计、财务管理专家
财务审计相关内训课
财务审计相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请俞勤老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!