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曾少林

中国企业法律风险防控操作实务(通用总课纲)

曾少林:产品开发培训讲师
产品开发 物联网 人才体系
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲


中国企业法律风险防控操作实务(通用总课纲)

培训课程大纲

前言
从“依法治国”到“依法治企”,中国企业经营的合规与法律风险不断增加。自“十八大”以来,中国已修订与新颁布的法律法规超过5000部。企业法律风险不但大量存在,而且贯穿于企业从设立到终止的全过程以及生产经营的各个环节。企业作为国民经济的重要组成部分和市场参与主体,企业及员工行为要受法律的调整、规范和约束,面临着各种各样的法律风险。因此,企业要加快建立与健全法律风险防范机制,确保企业依法决策、依法生产经营管理,为企业全面协调可持续发展提供法律支持和保障。
本课程是站在整个企业的角度,引导各级管理与技术人员、广大职工认识和识别法律风险,并对法律风险进行全面的防控。
培训对象
机关领导,企业中、高层管理与技术人员、一线员工等
课程大纲
课程章节
课程纲要








第一模块
企业法律事务管理体系建设及操作实务


一、依法治企的核心内容及主要举措
1、如何推进依法治企
2、依法治企的核心内容——健全制度建设
3、依法治企的五大举措
二、企业总法律顾问制度
1、《国有企业法律顾问管理办法》(2004)与《企业法律风险管理指南》(2012)
2、健全总法律顾问制度建设,防范化解重大法律风险
三、企业法律事务管理体系及其基本任务
1、企业法律事务管理体系框架图
2、法律事务管理体系的组织机构设置
3、企业法律事务管理总流程
4、企业法律风险管理的基本任务
四、企业法务体系建设实务
1、如何建立以总法律顾问为首的法务队伍建设
2、如何建立法律风险管理制度(手册)
3、如何实现法务工作的风险防范功能
4、法律管理体系内部环境建设
5、《企业法律风险管理指南》(GB/T 27914-2011)的核心内容介绍
结合案例分析:
二、企业法律风险管理体系构建操作实务
1、企业法律风险管理体系的内涵
2、如何把企业法律风险管理体系融入其他管理体系中
3、企业法律风险体系构建思路
4、企业法律风险管理体系构建方式
结合案例剖析:
五、企业法律风险环境分析操作实务
1、企业法律风险环境分析的要求
2、企业法律风险环境分析的主要内容
3、企业法律风险环境分析的预期目标及具体方法
结合案例分析
六、企业法律风险评估操作实务
1、企业法律风险识别操作实务
2、企业法律风险分析操作实务
3、企业法律风险评价操作实务
结合案例分析:
七、企业法律风险应对、监督与检查操作实务
1、选择企业法律风险应对策略操作实务
2、评估企业法律风险应对现状操作实务
3、制定和实施企业法律风险应对计划操作实务
结合案例分析:



第二模块
企业重大法律风险防控操作实务
(各个法律门类的具体课纲另行发布)
第一章安全生产与环境保护法律风险防控实务
结合案例分析
第二章 物资采购与产品销售法律风险防控实务
结合案例剖析
第三章广告营销与产品质量法律风险防控实务
结合案例剖析
第四章人力资源与劳动合同法律风险防控实务
结合案例剖析
第五章 产品研发与知识产权法律风险防控实务
结合案例剖析
第六章 合同管理与合同法律风险防控实务
结合案例剖析
第七章 财务管理与税收法律风险防控实务
结合案例剖析
第八章工程建设与招投标法律风险防控实务
结合案例分析
第九章公司治理及公司法律风险防控实务
结合案例剖析
第十章物权担保与侵权责任法律风险防控实务
结合案例剖析
(另外,可按企业行业性质进行课程设置。如: 电力企业(建筑企业、烟草企业、制造企业、旅游企业)法律风险防控实务。)
备注
1、本课纲为总课纲,具体授课内容根据客户的要求调整。第二模块的具体法律门类,还可根据客户的要求增加。
2、教学案例以实际授课内容为准
3、总课程课时为:5-7天
4、制作;曾少林老师

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