课程大纲
一、战略人力资源管理的总体思路
1.战略实施的四个阶段、三大层次
2.战略方案制定四大步骤
3.竞争力评估框架：三角模型
4.战略相适应的组织体系
5.战略竞争力所需组织能力分析
二、组织结构与流程优化
1:组织结构及岗位调整
2.岗位调整与流程体系规划
3．关键流程(BPR)优化完善
4．关键流程优化与组织结构及岗位细化调整
三、人力资源管理模块
1:人力资源管理整体解决方案
2:人力资源管理核心内容
3:人力资源管理咨询技术说明
4：现代化人力资源系统
5：人力资源管理体系的实施步骤
四、人力资源体系的实施
1.职位分析评估
2.目标与绩效管理
3.薪酬管理体系优化
4.招聘管理体系
5.培训管理体系
6.胜任素质模型
7.员工职业规划
