课程背景
如果您正在遭遇以下苦恼，《全员效率提升》课程都适合您导入企业：
î为什么很多的员工拼命工作，效率却不高？
î为什么员工做的是同样工作，业绩却大不相同？
î为什么计划赶不上变化，或计划从未兑现过？
î为什么总觉得时间不够用？为什么注意力总不集中？
î为什么有的人像消防队员，哪里起火往哪里跑；
哪里出了问题？效率出了问题！员工上班≠工作，员工工作≠创造财富，高效员工是盈利的，低效员工是负债的。企业的任何工作都是成本，早上一开门到处都用钱，员工一上班就必须给钱，但这些成本投入后到底能产山多少呢？不同的效率的企业却是千差万别。
管理学大师德鲁克说：“管理最终的成果要落在效率上”。 低效企业是血泪工厂，高效企业是印钞机。企业最大的悲哀是：每天花钱是必然的，每天赚钱却是偶然的。一切的管理都是效率的管理，没有效率就没有盈利！效率是金矿，提升员工的效率，就是提升企业的利润！
为此，中国著名员工培训专家张戴金老师匠人匠心、原创研发、千锤百炼的版权课程《全员效率提升》为您答疑解惑，帮助企业员工360度全方位提升工作效率，讲我所做，做我所讲，张老师传授的都是他自己团队做到的，有系统、有方法、有步骤、有工具，实实在在的提升，实实在在的训练，实实在在的效果，即学即用，即学即会，小投入、大产出，以一当十的效率杠杆，人人有效率，天天有效益，从此让您的每一个员工都成为盈利单位！！！
8课程安排
课程时间41天（6小时/天，标准版）
培训形式4主题演讲、案例教学、影音分享、互动演练……
培训主讲4张戴金老师中国著名实战派管理专家，被美誉为“企业效率军师”
《摆正心态干工作》、《执行必须到位》等多本畅销书作者亲临授课
授课风格4实战、实用、实操，有趣、有料、有效！拥有极高的演讲授课技巧，众多案例信手拈来，内容精彩纷呈；语言幽默风趣，富有激情，现场感染力强，所到之处，学员们无不被他的课程所感动。
学员反馈4张戴金老师不愧是中国最顶尖的培训大师，他的演讲艺术无与伦比！无论肢体动作、语言表达、控场能力，还是课程的实用性都堪称中国一流！很多培训讲师如果现场听了张老师的课，有可能会放弃走讲师道路的念头，他们万万没想到原来这才是真正的演讲！
8课程大纲
第一部分：引爆全员效率革命，打造“鹰”一样的高效个人
【引子】：效率革命：效率要快，效果要好，效益要高
一、 效率反思：为全员效率把把脉
1、 效率是天大的“小事”
2、 效率测试：企业员工“效率现状”大调查
3、 你为什么不高效，你为什么还不高效
4、 企业惊人的效率计算公式
二、 效率总动员：养成高效习惯，成为高效精英
1、 效率是管理的内在要求，人是提升效率的根本
2、 效率与人生：全员效率提升的路径图
3、 效率革命：让自己成为有效率的人
4、 “高效达人”是怎样炼成的
三、 “互联网+效率”：人人都学得会的效率提升技术
1、 无压工作的艺术：搞定一切，一切搞定
2、 时间管得好，效率步步高
3、 全员为结果而战：高效执行，直奔结果
4、 提升效率也要“互联网+”：构建“互联网+效率”系统
四、 效率密码：挖掘100%的效能增长空间
1、效率DNA解密：这样工作最高效，让效率倍增的关键技术
2、“土豆”技术：清单的习惯
——为什么精英都是“清单控”
——实操训练：清单式管理：21天“清单思维”养成计划
3、“青蛙”技术：关键的要务
——要事第一，吃掉那只青蛙
——实操训练：“青蛙”日管控、周管控、月管控、年管控
4、“番茄”技术：专注的力量
——成功的法宝：简单易行的番茄工作法
——实操训练：“番茄工作法”沙盘演练与答疑
第二部分：团队效率进阶训练，打造“雁”一样的高效团队
【引子】：你的企业是“团队”，还是“团伙”？
一、 没有完美的个人，只有完美的团队
1、什么叫“团队”：人在一起叫聚会，心在一起叫团队
2、成功团队带给我们哪些启示
3、缺乏团队意识的群体 不过是一盘散沙
4、个人不可能完美，但团队可以完美
二、 团队的“三种特性”具体解析
1、主动性：做事不主动，前途很被动
2、思考性：只要思想不滑坡，方法总比困难多
3、合作性：合作才能大作，携手才能共赢
4、一致性：三种特性的升级，“一致”才能“极致”
三、 团队高效执行实操，高效执行应该这样做
1、高效执行 “五大思维”
1)下一步思维——无论如何，请找下一步
2)数字思维——数字说明一切，数字知道答案
3)服从思维——无条件服从，服从是执行的前提
4)结果思维——不要理由，不要借口，只要结果
5)头脑风暴思维——集众人所长，而长于众人
2、团队执行项目应该如何规划
1)执行项目管理的“自然计划模式”
2)项目实操：沙盘演练
3)项目执行：成果路演
4)项目总结：你从中学到了什么
四、 高效团队协作：从实战当中来，到实战当中去
1、团队协作定义与案例赏析
2、一起来，更精彩：打造“雁”一样的高效团队
3、深度体验：团队协作终极PK大战
4、高效团队精进之路：总结、回顾、反思、改进
