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张世平

企业信息搜集、分析与实战应用

张世平:招商加盟培训讲师
招商加盟 国际关系 公司经营
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《企业信息搜集、分析与实战应用》

——如何获取准确情报帮助企业战胜对手

张世平

内容提要
互联网改变世界,改变了时代,改变了企业传统经营模式,也改变了传统的营销模式,它彻底颠覆了我们的传统思维。互联网时代的企业竞争处在一个无边界状态,企业之间、行业之间、地区之间、跨行业之间的竞争越来越激烈,许多不确定性摆在了企业决策者面前。这就是一个所谓的“灰度时代”,“一个百年变局的大时代!”如何应对变局、应对危机,面对风险,把握机遇?解决之道首先在于全面掌握市场情报,准确找到竞争对手,在这样一个经济的“新常态”下,给企业带来全新的挑战,也突显企业情报收集工作重要性!
本课程主要针对企业管理人员和市场、信息、技术、战略等部门人员市场活动中遇到的问题,探求切实可行的解决方案和工作思路。 通过企业在竞争过程中的一些成功案例,以及如何运用军事情报的思维方法在商业领域的实践,对相关问题采取由此及彼,由表及里的深入分析,使学员获得强烈的真实感,由此而受到启发并可操作的运用在自身工作实战中。把军事情报的的思维理念、搜集方法和分析工具,运用于商业活动中,特别是把观察法、倾听、交谈(套取)、调查询问、广泛收集各种信号并点滴积累、广辟情报来源和建立信息源,充分运用情报分析方法,预测和预见竞争对手和市场未来的发展趋势等精典方法,通过在具体实践中的运用案例为学员提供一个实战空间。
企业竞争是一种为利益的争夺,“物竞天择,适者生存”是竞争的基本法则;排他性是竞争的基本属性;优胜劣汰是竞争的必然规律;所谓“商场如战场”,即使不是“你死我活”,也要“活得比你好”。军队作战讲“兵马未动,侦察先行”,企业应该是“项目未动,信息先行”。
“控制了信息就是控制了企业的命运,失去信息就失去一切。”
企业面临的基本问题:
1、对企业高层决策者意图不了解,是否可以收集到完整或有价值的信息?
2、对企业目标战略不明确、商业模式不清晰,是否有明确的搜集方向?
3、对企业发展趋势和运营情况不了解,情报搜集工作如何安排?
4、信息分析师是侦察兵,还是情报参谋?
5、信息分析主要解决的问题是信息搜集技巧还是情报思维?
6、企业遇到问题总是在内部找原因和解决方案而忽略了外部因素,为什么!
7、企业树立了品牌是否就可以赚到钱并成为百年老店?
8、对竞争对手情况不了解、不掌握,能否形成有效竞争;
9、企业内部信息没有专业的部门进行有效整合和高效利用,形成各自的
信息“孤岛”,可否发挥信息的真正作用?
10、因与竞争对手信息的不对称,使企业在众多商业活动中处于被动,信
息过载而情报稀缺,企业高层管理者能否做出正确决策?
课程提纲

第一部分如何解读竞争情报在企业的应用

一、竞争环境对企业的重要影响
二、如何找到你的竞争对手
三、互联网时代客户群体的变化及情报搜集思路
四、传统企业竞争情报在互联网思维下的转型
五、如何正确理解竞争情报
六、竞争情报活动的黑色领域——谍报
七、不同情报对企业所产生的价值
八、 竞争情报在国内外开展情况及趋势

第二部分军事情报在企业的应用与演变

一、军事情报工作给我们的启示;
二、古代情报应用——间谍五分法
三、军事情报的采集手段与方法在企业竞争活动中的战术应用;
四、军事情报的分析方法及企业的实战应用;
五、如何用军事情报的预测和预见思维预测中经济环境

第三部分竞争情报的收集技巧与策略

一、竞争情报搜集步骤及工作内容
二、竞争情报搜集过程及计划
三、企业在搜集情报时注意和几个问题;
四、竞争对手的情报获取策略;
五、信息源的选取与分类
六、如何利用公开信息获取情报;
七、如何利用展会或重大活动获取情报;
八、建立人际关系获取情报的方法
九、从表象探求内在的信息
十、情报获取的多渠道(三源情报)

十一、企业专业人员如何利用观察法、交谈法(套取)、倾听、调查询问等

第四部分竞争情报的分析与研究

一、什么是情报分析;
二、竞争情报分析步骤及流程
三、情报分析与研究的重要作用
四、几个代表性的分析工具和分析判断方法的运用
五、人机结合—利用软件将人的思想加以体现
六、竞争情报搜集处理过程;
七、分析中应该注意的几个问题
八、情报报告的汇总(简报、定期报告、专项报告、综合报告、一情一报)

第五部分情报预测与如何利用情报战胜对手

一、情报预测与企业竞争战略
二、情报应用中的具体步骤及流程
三、预测要抓住情报要点—主题
四、如何预测竞争对手的可能行动
五、企业如何利用行业相关性对未来市场进行预测
六、国际国内市场环境的预测方法
七、案例分析
培训师介绍
张世平,有多年从事军事情报工作的经验。国内著名竞争情报、反情报和管理专家,中国竞争情报实战派首要代表,被誉为中国“商业007”。被劳动部就业指导中心特聘为职业信息分析师导师,国家一级信息分析师。中国管理科学院特约研究员。
曾任侦察参谋、情报参谋、特种部队参谋长等职,博锐奕典信息技术有限公司董事长,现任北京市情报学会企业专业委员会主任,中国反恐技术专业委员会总干事。
先后毕业于石家庄陆军学院、南京高级陆军学院、南京国际关系学院、社科院、北师大研究生系,获硕士学位。擅长把军事情报手段和思维方法融汇于企业竞争情报应用领域,著有《经济情报决定企业命运》、《信息采集实用技术与方法》、《一切随变》和《从0到1学做公司》等书,并在《情报理论与实践》、《竞争情报》、等多家刊物发情文章,并多次接受《中国贸易报》、《中国经营报》、《新前程》杂志等国内十多家媒体的采访。被《前沿讲座》聘为特邀专家。并在北京大学、清华大学、北京师范大学、上海交大、西安理工大学等国内十多所院校讲座,并被多所院校聘为客座教授。
与美国富尔德(FULD)、SRS公司和中国军事界合作,在中国创立适合中国企业可操作性的竞争情报实战模型,为中国竞争情报业开辟新的发展思路。

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