建设高凝聚力团队
【课程收益】
认识变革、拥抱变革；
实现从岗位安全到技能安全的转变；
提高抗压能力；
加强团队协作意识与能力；
成为一个优秀合格与团队要求匹配的团队成员；
提高沟通协作技能；
透过活动、分享加强团队凝聚力。
【课程对象】：中高层管理者
【授课形式】：讲解、案例、视频学习、研讨、角色扮演、管理游戏、活动、分享等形式
【授课时间】：1天
【主讲老师】：张耀升
【内容纲要】：
第一部分、组织为什么一定要持续变革
1、 组织与环境之间的关系
2、 影响组织的背后重要力量
3、 对待变革的三个态度
l拥抱变革
l理解与支持变革
l反对变革
4、 人们为什么惧怕与反对变革呢？
5、 成功变革的几个步骤
6、 唯一不变的就是变化
l从岗位安全到技能安全的变化
l提升抗压能力
第二部分、团队意识及协作
1、 团队的价值
2、 团队精神
3、 团队的发展阶段及规律
4、 团队的构成要素
5、 团队的差异互补
6、 对待差异的态度
视频学习与分享
第三部分、团队成员心态与沟通协作能力
1、 全局观念
2、 成为一名合格的团队成员
l做优秀的自己
l人岗要匹配
l冰山原理与行为指标
3、 自我超越，心智模式转变
4、 团队沟通协作技能
l沟通环节
l沟通步骤与技能
视频学习与分享
现场活动：沟通传递---团队顺畅沟通
第四部分、众人划桨开大船---团队凝聚力
1、团队协作
现场活动：网球速递---团队协作与责任
2、团队目标
现场活动：支持一线---团队支持
3、团队支持
现场活动：前进的坦克---团队协作
4、 团队凝聚力构成
5、团队协作文化
分享收获
