创新思维、方法与训练
导入：创新无处不在
第一讲 创新的含义
l什么是创新
l为什么要创新：科学、社会学、艺术、生活、工作领域的创新价值案例
创新型企业与传统型企业的差别
案例分析：创新企业的创意生存价值
l创造力公式
人人都有创造能力
测试：看看你的创造力如何
第二讲 创新思维训练
l创新思维与常规思维的差异
案例：隐藏的苏伊士运河
创新预热：列举生活中与众不同的现象，越多越好
列举工作中与众不同的现象，越多越好
l创新思维的四个条件
训练：你能对部下做多少种分类
创新游戏体验：幼儿园的玩意
训练：利用各类资讯进行创新的敏锐性
l学员案例分析：有多少管理可以创新
训练1：质疑提问、无知提问、探索提问、好奇提问、假设提问、猜测提问
训练2：发散思维、逆向思维、联想思维、求异思维、自由联想
l创新公式：还能做哪些改变？
训练：把工作体验变成“高峰体验”
第三讲 创新方法训练
l头脑归零法
l缺点列举法
训练：找出与你工作相关的某产品服务的客观现实和主观状况，提出问题，还有那些地方不满意？
l组合法
组合产品案例
训练：利用组合创新
l移植法
其它行业的管理案例
训练：他山之石可以攻玉
lBS头脑风暴法、头脑风暴的激发方式
练习：如果你是张艺谋
l利用工具：优秀员工检核表、深化员工管理检核表、做好领导者检核表
l成也萧何败也萧何
案例：利用既成模式突破既成模式的关系
第四讲 创新能力在工作中的运用
l创新是现代企业发展的命脉
l高智慧创造高价值、高效率
初级创新起点：解决就问题
高级创新起点：发现新问题
l企业创新思维定势1：新价值=减少+消除+增加+创造
l企业创新思维定势2：新思维=发现新价值+提供新方法
课后持续提升的方法与练习题
