品牌创新思维与定位实操
主讲：赵欧仁
课程简介：
在这个产品/服务早已同质化、竞争已然白热化的市场环境中，在这个产品价格战日渐升级、企业利润空间备受挤压的竞争环境下，在这个很多竞争对手企业已经有了自己独特“定位”的“后定位”时代，你的企业将如何击败竞争对手、脱颖而出？
“品牌创新思维与定位实操”被众多企业家誉为实用性最强的品牌战略课程。它是一套系统的品牌思维创新的方法论。它是初创型企业差异化竞争、区隔致胜的最得力工具；它是成长型企业创建强势品牌、利润倍增的最关键武器；它是成熟型企业快速突破增长瓶颈，踏上转型升级之路的必修课堂。
.深受企业家学员欢迎的《掌控定位.品牌致胜》课程升级版。
.理论+实操工具与落地执行方法助力企业品牌孵化、成长与腾飞。
.更新的内容、更丰富的案例、更深度的剖析。
.多个讲师亲自操刀*案例详细解读。
.学员企业案例现场点评与指导。
.诸多实战经验、工具与方法即学即用，立竿见影。
课程收益：
在不改变你的产品/服务任何性状的前提下，而使你的品牌：
.知名度大幅提升
.美誉度大幅提升
.销售量、营业额大幅提升
.市场份额显着提升
.品牌溢价空间大幅提升
.品牌利润空间大幅提升
.享有品牌本身带来的丰厚价值回报
.击败强势竞争对手，脱颖而出
课程大纲
第一天上午：品牌破局，定位致胜
1.重点理论解析：商业竞争的本质是一场认知战
.定位的实质与核心解析
.从产品到品牌的飞跃
.认知与现实；营销与创新
2.重要工具获取：
.品牌定位的六大核心法则
.射灯原理与品牌建设
3.落地方法实操：案例解读与团队实操
.案例与实操：产品定位创新获取近千倍回报
.案例与实操：区域定位调整转败为胜，客流量增长10倍
.实操练习：从心智角度进攻竞争对手场景模拟
第一天下午：品牌传播，创新致胜
1.重点理论解析：价值的挖掘与塑造与商业传播
.定位三大核心要素与《定位》中概念补缺
.找到行业本质与走出单纯定位误区
.统觉与商业传播误区
.新产品畅销的陷阱
.是什么决定了产品跨界的成败
2.重要工具获取：
.品牌三大*问题与解决思路
.商业传播三要素与实践
.有效区隔三要素与实践
.六大法则：商业传播有效性检验
.六大工具：优质新任状检验
3.落地方法实操：案例解读与团队实操
.案例与实操：品牌定位转型与企业极速成长
.案例与实操：定位调整：从滞销到供不应求
.案例与实操：走出传播误区，营销推广成败分析
第二天上午：品牌成长，领先致胜
1.重点理论解析：品类战略与品牌管理
.品类盒子vs品牌阶梯，心智份额vs市场份额
.七法则与数一数二原则
.品类归属困境与品牌延伸陷阱：如何破局
2.重要工具获取：
.品牌升级：如何让品牌跳出生命周期的束缚
.四大要素：检验你的品牌是否具备*品牌基因
3.落地方法实操：案例解读与团队实操
.案例与实操：品牌基业长青与品牌升级
.案例与实操：经典品牌营销点评与解析
第二天下午：品牌战场，竞争致胜
1.重点理论解析：品牌战术与战略配称
.定位与战术的区别与关系
.战术与战略配称模型
2.重要工具获取：
.六大步骤：品牌定位战略从A到Z
.五大战术：与你的对手在竞争中取得优势
3.落地方法实操：案例解读与团队实操
.案例与实操：定位调整引爆旅游市场案例组合
.案例与实操：战略配称案例解读
第三天全天：学员企业品牌实战点评与指导（可选）
.学员小组项目与点评、指导
.学员企业品牌路演与点评、指导
