员工培训网-企业培训首选服务平台!
李永平

企业战略管理与创新

李永平:顾问式营销培训讲师
顾问式营销 经济形势 营销策划
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

企业战略管理与创新

主讲:李永平


课程大纲
通过实战案例和学员互动讲解:

要求学员必须置身其中结合企业实际积极参与

第一部分:牢记企业的目的

1、企业盈利与企业社会责任

2、企业怎样挣更多的钱?

3、改变你的思维改变你的企业

4、重组你的资源

 

第二部分:企业战略是企业发展的路标

1、优秀的员工为什么会跟着你?

2、舍得:企业的资源是稀缺的

3、执行:企业需要管理

 

第三部分:企业资源分析

1、你的资源重要吗?

2、企业资源与企业核心竞争力

3、资源的市场化

 

第四部分:环境变化与企业战略

1、面对挑战你准备好了吗?

2、变化的世界和企业准备

3、当下市场特质

4、由生产转型市场的本质思维

5、全球化的企业战略

 

第五部分:企业战略合成

1、市场的变化与机会

2、企业资源与优势

3、企业战略制定

 

第六部分:企业战略的类型分析

1、企业发展战略

2、企业竞争战略

3、企业战略管理

 

第七部分:现代企业与现代企业管理

第八部分:创新与企业创新

 

李永平的其他课程

课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
顾问式营销相关培训师
顾问式营销相关内训课
顾问式营销相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请李永平老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!