一、课程目标：
1、让大家明白工作中制定目标的重要性，调动大家的激情和热情，培养团队的凝聚力。
2、培养团队成员主动沟通的意识，体会换位思考。
3、面对多任务时，找到合适的方法来处理。
4、掌握科学的执行任务方法。
二、课程特色
1、采用讲授、视频、讨论、游戏体验等多种培训方式，课堂氛围活泼。
2、深受市场认可，在多家企业机构已经进行过讲授。
3、通过模型及工具，使培训内容更加的落地及有针对性。
三、培训大纲
1、 职场上成为高效能人士的重要性
2、 高效能人士修炼模型：目标-角色-方法-执行
3、 目标层
n 工作中制定目标的重要性
n 目标来源于价值和意义
n 目标大于热情
4、 角色层
在工作中对于当前角色的要求
n 执行力强
n 有效沟通
n 积极反馈
n 团队意识
5、 方法层
n 面对不同任务的重要紧急四象限分配
n 各个象限的任务特点
n 长期处于各象限的后果
n 各个象限的做事方法
6、 执行层
利用green模型让任务可执行，会执行，执行好。
7、总结
备注：
整个培训时间需要一天。需要分组讨论。
