行为心理学体验式培训
《沙漠掘金》
一、课程背景：
《沙漠掘金》（Gold of theDesert King）课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程；已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。
《沙漠掘金》（Gold of theDesert King）课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程；已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。
《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集团、联想等多家公司采用作为内训。
据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
《沙漠掘金》课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参训学员分组组成探险队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队，然后从大本营出发，深入沙漠深处挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于您的选择……
二、课程目的：
1.“沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的员工融合、协调，沟通、执行，竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验学习课程；
2.透过游戏的体验引导，提升员工项目管理的能力，提升学员通过PDCA流程持续改善的能力；
3.对于公司主管，该课程可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用体验活动的方式，在不知不觉中去显现问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会到团队管理当中的问题，并找到立竿见影的解决方法；
4.使学员深刻体会到以结果为导向做计划的重要性，并明确做计划的思路；
5.使学员学会如何在市场中取得有价值的信息，以及学会分析市场信息是否有价值的技巧和方法；
6.提高学员团队协作、群策群力的能力；
7. 进一步明确资源的定义，提高学员在有限资源配置下能做出最大收益的能力；
8. 提升学员风险规避及压力管理的能力；
三、沙漠掘金团建活动方案：
【课程时间】1天
【课程内容】
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日期及时间安排 |
项目
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具体内容
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月 日
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9：00—9：30
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破冰
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1、自我介绍
2、破冰项目：《按摩操》\《进化论》打破学员之间的坚冰，迅速进入学习状态
3、分组+破冰活动+状态导入
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9：30—11：00
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探险队组建、课程情境导入、布置任务
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1、将参训队员随机分成6支探险队，并创作掘金宣言，使学员有了归属感，便于在掘金过程中全力以赴，争取效益最大化；
2、团队展示：体现鲶鱼效应，把团队融合的氛围推向高潮；
3、分发掘金物资，并介绍掘金任务、沙漠地区的地理、气候、人文情况，以及不同地理和气象条件下对生存物品的需求。
4、任务要求：六支掘进队从大本营出发条件都是一样的，关键是如何通过团队配合、协调，运用团队智慧战胜掘金路上的的重重阻碍，取得最好的业绩。
5、掘金会议：请所有掘金对进行充分的群体决策，并达成一致的方案。
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11：00—12：00
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掘金之旅
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1、物资采购：各掘金队根据掘金会议的结果采购食物、水、帐篷和指南针，并向智者咨询沙漠的情况；
2、各队根据羊皮卷地图上规划的行进路线开始向藏宝山挺进，并准确完成每天消耗的结算任务；
3、熟悉在沙漠地带，各种天气状况下，团队消耗的水和食物数量，并有效使用帐篷或指南针有效规避各种风险。
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12:00—13:30
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休息
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午餐
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13：30—16：30
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掘金之旅 研讨 分享 点评
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1、热身活动：《对对碰》或《滚雪球》
2、回放上午探险过程
3、公布掘金成绩
4、研讨与分享
5、点评与讲授
6、颁奖与结业
7、团队小游戏：真情告白，增进融合
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项目目标
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新员工融合、沟通协作、领导力提升、执行力提升、凝聚力提升……
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