员工培训网-企业培训首选服务平台!
周红伟

银行数据治理实践:监管数据治理体系规划实施

周红伟:大数据与人工智能实战专家
大数据 人工智能 国际关系
常驻城市:重庆 课酬费用:面议

课程大纲

课程背景

近期,银保监会严肃查处一批监管标准化数据(EAST)数据质量领域违法违规案件,对政策性银行、国有大型银行、股份制银行等共21家银行机构依法做出行政处罚决定,处罚金额合计8760万元。监管要求的 日益严格,无疑对商业银行提出了更高的数据治理要求。

在数字化转型和强化公司治理的大背景下,融机构如何高质量的金完成监管数据报送,如何构建一整套监管制度保障体系、监管数据治理体系、监管数据资产管理体系、监管数据报送体系、监管数据应用体系。本课程针对监管政策解读、监管数据体系创新方法论与数据问题改进,、监管数据治理体系、监管数据资产管理体系、监管数据报送体系、监管数据应用体系的实践落地。

授课形式

理论讲解+案例分析+视频分享+课堂练习+实战演练+小组研讨+互动答疑

课程大纲

一、监管数据治理体系整体解读

1.数据成为新型生产要素——《中共中央国务院关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》解读

2.《银行业金融机构数据治理指引》关于数据治理体系的解读

3.《关于开展监管数据质量专项治理工作的通知》政策解读

(1)总体要求

(2)专项治理范围

(3)工作进度安排

4.银保监会监管报送政策解读:主要包括非现场监管报表(1104)、客户风险数据报送(部分银行报送)、监管数据标准化(EAST)

二、监管数据一体化和数字化管控趋势分析

1.建立智慧化的监管数据质量专项治理系统

2.智慧化的监管数据质量专项治理系统一般可以分为四个模块

3.EAST专项治理推进路径

4.EAST专项治理方案内容

5.建立先进的数据质量管理系统

三、监管数据治理体系规划和实施路径

1.银行数据治理面临的挑战

2.完整的银行数据治理体系包含三个层次的目标

3.银行数据治理的实施路径

4.建立以BLM模型为核心的数据治理体系

(1)数据治理分析(差距分析、宏观环境分析、数据治理行业分析、竞争对手分析、标杆研究、企业自身情况)

(2)数据治理战略(发展定位、发展目标、发展模式、发展步骤、发展策略、发展举措)

(3)创新焦点(数据治理模式、数据治理策略、数据治理举措)

(4)体系建设(数据治理架构、数据治理策略、数据治理手册、数据治理流程、数据治理制度、作业指导书、数据治理表格、专项数据治理、数据治理信息系统)

5.数据治理体系解码

(1)数据治理目标分解(未来公司5年数据治理目标分解、未来事业部5年数据治理目标分解、未来部门5年数据治理目标分解)

(2)制定公司年度数据治理规划

(3)制定事业部/部门年度数据治理规划

6.数据治理体系执行

(1)关键任务(公司层面关键任务、业务层面关键任务、部门层面关键任务)

(2)数据治理人才(数据治理人才任职资格标准设计、数据治理人才任职资格管理体系设计及实施、数据治理人才选育用留)

(3)数据治理督导(数据治理督导体系设计、数据治理体系监督、数据治理体系实施辅导)

(4)考核评估(数据治理考核指标设计、组织实施数据治理考核、数据治理体系评价)

四、监管数据认责和数据问题解决策略

1.银保监会开重磅罚单

(1)9家保险公司被银保监会通报

(2)数据质量对保险业至关重要

(3)六大行、中信、光大合计被罚1970万事件分析

2.主要问题分析

(1)数据质量不高

(2)频繁迟报增量数据

(3)数据漏报问题严重

(4)数据错报现象严重

(5)完整性自核工作开展不力

(6)数据整改延期

3.核心原因分析

(1)机构在对待数据质量及报送问题上的不严谨

(2)金融机构内部缺少常态化监督机制

(3)金融机构缺少智慧化的监管数据质量专项治理系统

(4)银行经办人员对有关指标的概念和范围理解不清、粗心大意

(5)客户提供的信息错误或拒绝提供相关信息

4.重要改进对策

(1)监管数据质量专项治理系统改进对策

(2)建立智慧化的监管数据质量专项治理系统

(3)建立先进的数据质量管理系统

(4)保险公司具体改进对策

(5)银行具体改进对策

周红伟的其他课程

有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
大数据相关培训师
  • 曾涛
    资深大数据分析师和企业咨询专家
  • 邓小龙
    北京邮电大学博士、副教授,硕士生导师
  • 周红伟
    大数据与人工智能实战专家
  • 何舟
    国家工信部物联网、5G(中/高级)认证培训特邀专家
  • 檀林
    北京大数据研究院首席生态官
  • 曹志冬
    大数据专家
大数据相关内训课
大数据相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请周红伟老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!