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周立

创业企业管理激励设计

周立:经济形势培训讲师
经济形势 产品开发 战略管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

第1节 从印象刘三姐看文化人的创意入股

第2节 VC与创业团队股权激励的沟通技术

第3节 高管权益来源

第4节 销售团队的期权与行权

第5节 经理人合伙制度

5.1员工基金的进退

5.2核心员工跟投项目

第6节:高管期权设计

第7节 分红权设计

第8节 虚拟股权激励方案

8.1 经济增加值

8.2 身股与银股

第9节 股权激励的限制性条款

第10节 股本规划与经理人股份分配数量原理

第11节 新三板非上市公众公司员工股权计划

11.1 大股东激励

11.2持股计划的资金来源

第12节 激励基金管理办法

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