流程变革的三大挑战
从共识到赋能，助力企业变革提效
《向流程变革要利润》课程大纲
一、重塑流程价值——为流程注入灵魂
01 好流程的标准是什么
02 坏流程正在吞噬利润
03 让流程链接商业成功
04 流程重构的底层逻辑
二、定位变革焦点——无焦点 无收益
01 流程适配战略
02 定位价值流程
03 痛点和焦点分析
04 变革共识和变革责任
三、快赢项目策划——变革积小胜为大胜
01 定义快赢项目
02 组建变革团队
03 提升变革准备度
04 启动变革项目
四、还原现状流程——看见才会相信
01 充分暴露痛点
02 对标最佳实践
03 差距和根因分析
04 锁定优化机会点
五、重构未来流程——从后天看明天
01 收益目标设计
02 流程重构技术
03 重构方案设计
04 流程验证和推行
六、流程运营——巩固和扩大成果
01 流程共享和灵活
02 流程遵从和纠偏
03 数据驱动持续改进
04 星火燎原，全员变革
大咖专家
陈志强 博士
原华为首任流程总监
深度变革的实践者
中国流程管理领域有影响力的大咖专家
被誉为:“流程管理的布道者”
畅销书籍《赢在升级:打造流程化组织》作者
二十多年流程管理领域研究和实践，为上千家企业提供流程变革系列培训服务；为上百家企业提供流程与组织变革咨询服务；在思想性、专业性和实用性方面收到企业高度评价!
