课程背景
“中国制造”的产出占全世界比重在过去200年间经历了一个大“U”型变化：18世纪中后期，中国的制造业产出占世界1/3左右，之后随着工业革命的开展，该比重一直下降至新中国成立1949年的2.3%。之后30年不断的努力，中国建立起自主工业化体系，这一比重从2.3%提高到了5%，这也是中国改革开放的基础，而从1978年到今天，这一占比已达世界的1/4。改革开放40年来，“中国制造”已经成为中国在国际上的一张名片，但是“中国制造”不能止步于加工组装年代，也应该有自主设计、自主品牌以及自主核心技术，即“中国制造”的下一步：“中国创造”。
培训对象
董事长、总经理等中高层人员，强烈建议企业组团定制，针对性解决企业问题；
课程大纲
时间主题内容
第一天：参观海尔总部工业园+探索海尔工业4.0与创客实践
8:30-09:40标杆学习行前引导
海尔背景及参访学习行程介绍：随团顾问通过对海尔集团的简单介绍，引导大家对文化、创新及人单合一双赢模式的深入思考。
09:40-11:40零距离感受海尔，实地探索与参观海尔总部工业园
解读海尔成为全球白色家电第一品牌的奥秘
了解海尔的产品迭代创新
11:40-13:30 午餐、休息
13:30-16:30主题交流：裂变式创业创客管理
什么是人单合一
经营体下的独立单元如何运营
打造员工自运转自驱机制，成为自主创新的经营体
人单合一其实更是一种管理机制，有力的调动人员积极性
第二天：参观酷特智能数字化工厂+分享酷特智能变革历程及定制体验
9:30-10:00标杆学习行前引导
酷特背景及参访学习行程介绍：随团顾问通过对酷特的简单介绍，引导大家对酷特智能化、数字化及C2M模式的深入思考。
10:00-11:30视频分享：酷特智能企业介绍
主题交流：从管理到治理-酷特智能变革历程课程及核心优势介绍
模式、业务、生产、组织、薪酬变革历程
酷特研究院助力企业数字化转型升级
解析酷特核心优势
11:30-13:30 午餐、休息
13:30-14:30酷特案例工厂实景参观学习
酷特智能工厂全流程实景参观
如何解决企业面临的管理、库存、成本、研发、生产、材料、供应商协同等问题，为您实现新旧动能转换、转型升级提供思路和借鉴。
核心流程全实景开放研修：数据采集→数字化裁剪→智能仓储→数据处理→智能物流→智能制造→智能检验→智能入库→智能配套等。
14:30-15:00观摩定制展厅，体验在线定制
通过亲身体验，了解定制的过程，体验定制的感受；
验证酷特云蓝是否真正实现了全程数据驱动，是否真正实现了自治；
验证 C2M 模式是可以实现以国际大牌的品质、国内消费价格满足客户需求的。
15:00-16:00主题交流及互动交流答疑
专家老师
专家老师：由知名专家老师授课，欲了解老师详情，敬请致电咨询，祝您工作愉快。
