【课程大纲】
一、为什么要做企业文化建设
基于业务的组织与文化建设系统观
业务不同阶段的文化建设重心
文化与业务价值链的关系
二、企业文化的本质
企业文化的基本假设
使命与愿景篇
价值观篇
经营管理原则篇
企业文化演进的逻辑及案例
三、基于业务的企业文化诊断
企业文化的影响因素
企业文化诊断
企业文化调研
企业文化访谈
四、基于业务的企业文化澄清
使命愿景的澄清
价值观的澄清
价值观正负向行为萃取
经营管理原则的萃取
五、基于业务的企业文化落地
如何做到知、信、行
知：一本书、一面墙、一堂课、一群人、一系列故事
信：
文化考试、
价值观评估、
奖惩机制、
业务流程改进
习：
干部以身作则
建文化氛围
塑造文化践行的能力
刻意练习
六、企业文化合伙人的培养
人：成为的角色
文化活动项目经理
企业文化的课程讲师
文化案例萃取师
岗位行为标准的引导师
文化考核监督员
货：萃取的内容
使命愿景价值观诠释
价值观行为标准手册
文化面授课程
文化案例
情景考试题
设计研讨工作坊
演练剧本
文化奖惩机制
场：活动的形式
面授课程
研讨工作坊
案例学习
剧本模拟演练
张老师
【资历】
14年甲方人才发展经验，6年咨询公司顾问讲师经验
曾任世界500强的LD和TD
ICF教练联盟认证ACC教练
DDI领导力讲师认证（FSW）
LMI领导力认证EPP教练
芬兰CSA高级认证引导师
CCDM职业生涯规划师
香港大学OHRM研究生
【实战经验】
企业文化萃取落地项目、领导力提升项目、专业人才能力提升项目、内训师&导师培养项目、组织经验萃取开发。
擅长将引导技术与教练技术运用于培训和管理中，注重启发学员领悟，注重人的成长和发展。
【服务客户】
房地产：中粮置地、时代地产、雅居乐；能源：中石油、海科；互联网：百度、苏宁易购、盒马鲜生、微知、惠买商城、阿里本地生活；金融：南京银行、上海农商行、上海银联、浙江省联社、同方人寿；医药：罗氏制药、药明康德、雍和植发；生产：东风启辰、春风动力、上汽集团、环球车享、新安集团、伊利集团、方太电器、苏泊尔、齐成
