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Deepseek+AI工具:生产数据管理效率火箭式提升

主讲老师:李明仿 开课时间:2025年08月22日-23日 开课城市:深圳 报名费用:4580元/人

课程介绍

课程收益:

课程背景:

随着人工智能技术的快速发展,AI在各个行业的应用越来越广泛。国外有CHATGPT,国内横空出世Deepseek,彻底打破国外对人工智能的领先优势。人工智能(AI)正逐渐渗透到各个行业和日常生活中,大大提高了我们的生产力和创新能力。

DeepSeek作为国产高性能职场AI工具的代表,凭借其行业垂直化、场景深度化的独特优势,正在重塑职场效能,为企业和个人带来前所未有的效率提升。DeepSeek都能以高效、精准的方式满足多样化的职场需求,同时确保数据安全可控,无需依赖境外服务,真正实现了自主可控的AI生产力工具。

本课程通过演示DeepSeek和其他AI工具在制造业生产管理的场景应用,帮助学员全面了解并掌握这些工具的使用技巧。从人机料法环等等各环节运用AI工具, 无论是初入职场的新人,还是经验丰富的管理者,本课程都将为您提供实用的AI工具应用指南,助您在生产管理人工智能的浪潮中抢占先机,提升职场竞争力。

课程收益:

▲ 全面了解AI:理解人工智能的定义、发展现状、基本原理以及机器学习和深度学习的基础知识,了解大语言模型、图像模型、音乐和视频生成模型等前沿技术。

▲掌握使用Deepseek+AI工具,提示词编写和AI提问技巧,为复杂任务提供高效解决方案。

▲掌握使用Deepseek+AI工具,辅助职场公文写作,提高工作效率和文档质量。

▲掌握使用Deepseek+AI工具,制作工作计划和工作总结和工作汇报

▲掌握使用Deepseek+AI工具,进行生产计划数据分析,数据可视化呈现

▲掌握使用Deepseek+AI工具,进行品质数据数据分析,提高产品质量

▲掌握使用Deepseek+AI工具,进行设备运行数据分析,提高设备OEE

▲掌握使用Deepseek+AI工具,进行人员管理数据分析,提高人力管理效率

授课方式:课程讲授30%,案例分析及互动研讨40%,实操练习30%

授课风格:

▲丰富性与实用性:针对课程知识点,既有广度又有深度。案例来源于老师做咨询辅导的实际工作和辅导经验,具有很强的实用性。

▲逻辑性与幽默感:通过大量数据和案例进行逻辑分析,得出结论;语言幽默,强调生活情趣与乐观,让学员在生活常识中领悟深奥枯燥的人工智能AI知识。

▲创造性与干货型:整篇课程讲究干货,让学员通过学习,自己加以创新,做到学习、深化,再上一个新台阶。

课程大纲:

激发兴趣引导篇:

老师现场演示1:学员任意出一个主题,老师在1分钟内运用AI,即可制作漂亮的PPT课程(含对应的主题图片,视频,详细的课程内容等)

老师现场演示2:勾股定理如何证明的?运用DEEPSEEK可以快速找到3种不同的证明方法

学员共识:熟练掌握DEEPSEEK+AI,完成作业,大家都可以成为AI达人

第一单元: Deepseek+AI人工智能应知篇

1.人工智能的定义与发展趋势(重要人物:图灵等)

2.人工智能的基本原理与工作机制

3.人工智能的模型分类:大语言模型;画图模型;音乐模型;视频模型

4.DeepSeek与国内外有哪些AI产品?(介绍18个主流AI产品)

通用AI大模型8个:ChatGPT,deep seek(V3,R1),另外5个国产大模型。

垂类AI工具10个:Gamma, mind show,纳米搜索、秘塔搜索,WPS AI、剪映AI、虚拟直播间OBS, 公文写作AI,数字人AI闪剪,微软AI语音模型

案例实战:引导学员打开网页版或者手机下载APP,打开各AI,演示具体性能和效果

第二单元: Deepseek+AI方法篇:如何设计提问公式

1.输入到输出,AI需要有好的提问对话方式

2.什么是提示词(指令),AI能理解吗?

3.提示词万能公式:角色定义+问题描述+输出标准+背景资料

误区:提示词越多越详细越好

4.高质量提问7个实战模板

模板一:角色扮演法

模板二:颗粒度调节法

模板三:经验萃取法

模板四:时间轴推演法

模板五:逆向思维法

模板六:极端测试法

模板七:情景模拟法

实战练习:运用提示词,要求AI写一个项目计划方案

实战练习(搞笑):AI也有一本正经的错误回答,不能完全相信AI,结果需要自己判断

实操练习:搭建智能体解决高频AI对话

第三单元: Deepseek+AI应用篇:如何快准狠写作

1.如何模仿董宇辉小作文格式,写出产品宣传的话术和短文?

2.如何高效写作年度/月度/周别/日/工作总结和工作计划

3.如何运用AI,进行头脑风暴,创意策划金点子任你选

4.如何将一篇长文章进行知识点提炼,让你高效学习,事半功倍

5.如何写文案发表在朋友圈和小红书等社交媒体

6.如何快速翻译外文

7.如何写调研报告

8.公司举行年会,如何写藏头诗词和赞美诗

9.会议场合突然要你发言,如何即兴发言,AI可以救场

10.如何写年度和转正述职。理科男也可文艺范

案例演示:针对上述10个典型场景,注意运用AI进行操作呈现

第四单元: Deepseek+AI I应用篇:如何对人员出勤和人效数据进行统计分析

1.出勤率计算公式与数据来源收集统计

2.出勤工时计算公式与数据来源收集统计

3.工时效率计算公式与数据来源收集统计

4.人均小时产出量计算公式与数据来源收集统计

5.人均小时产值计算公式与数据来源收集统计

6.人均工资计算公式与数据来源收集统计

7.人均加班费计算公式与数据来源收集统计

8.人均毛利计算公式与数据来源收集统计

案例分析:某公司针对员工出勤数据进行AI操作分析(10个维度任意分析汇总数据)

第五单元: Deepseek+AI I应用篇:如何对设备运行数据进行统计分析

1.时间稼动率计算公式与数据来源收集统计

2.性能稼动率计算公式与数据来源收集统计

3.直通率计算公式与数据来源收集统计

4.OEE计算公式与数据来源收集统计

案例分析:运用AI设计某企业的OEE统计表格,并利用语音直接自动计算各设备的OEE

第六单元: Deepseek+AI I应用篇:如何对品质数据进行统计分析

1.来料合格率计算公式与数据来源收集统计

2.漏检率计算公式与数据来源收集统计

3.制程合格率计算公式与数据来源收集统计

4.出货批合格率计算公式与数据来源收集统计

5.制程能力指数CPK值计算公式与数据来源收集统计

6.质量成本构成明细占比计算公式与数据来源收集统计

工具表单:某企业的质量成本统计表格,分析劣质成本构成,予以改善,质量成本降低40%

实操练习:运用AI分析品质表现和合格率趋势。

第七单元:Deepseek+AI I应用篇:如何对计划物料数据进行统计分析

1.日计划(3天)BOM物料齐套率统计

2.仓库账务卡准确度统计

3.采购物料交货及时率统计

4.JIT及时配送准确度统计

5.工序内部供应及时率统计

工具表单:某企业的齐套率统计表格,AI自动计算缺料信息

案例分析:AI输出某企业针对仓库的账务卡盘点的实操流程和表单

6.产量数据来源收集统计

7.产能达成率和计划达成率计算公式与数据来源收集统计

8.产能损失计算公式与数据来源收集统计

9.月计划、周计划、日计划的准确性统计

案例分析:AI制定出某企业的七层次生产计划体系以及相关表单

工具表单:某企业的产能达成统计表格,充分暴露问题。3个月后,效率提高50%

第八单元:Deepseek+AI I应用篇:如何对数据进行可视化呈现

1.EXCCEL图表呈现

2.电子显示屏呈现

3.MES/ppt软件呈现

4.雷达图呈现

5控制图呈现

6. 饼图呈现

7.四象限分布图呈现

8.直方图分布呈现

9.K线图呈现

10.热力图呈现

案例分析:AI制作出各类数据统计图标和分析图表。方便管理人员决策

讲师介绍:

李明仿老师 现场改善实战专家

23年上市公司制造部门工作及咨询培训经验

英国博赞思维导图授权认证讲师

美国ACI国际沙盘授权认证讲师

广东省顺德政府特聘专家团讲师

海南省政府质量协会现场管理评审专家委员会成员

南京大江讲堂金箔学院特聘客座教授

曾任:美的集团(世界500强)丨制造中心主任/供应链经理

曾任:台湾神达集团(上市)丨华南厂副总经理

清华大学/华中科技大学/中山大学/厦门大学/湖南大学/西南交通大学/暨南大学 /贵州大学EDP客座教授/特邀讲师

李明仿老师15年上市公司大型企业工厂工作经验,8年生产驻厂咨询和培训项目经验。任职期间,通过推行现场改善、班组建设、精益生产,担任期货套期保值操盘手。分别取得如下成绩:在制品金额下降50%以上、生产效率提高30%以上、材料损耗下降30%、人均月产值达到50万元以上、期货套期保值为公司节约资金2亿多元……

实战项目经验:

▲内蒙古沙漠之花生态科技有限公司,1年咨询辅导顾问

1、导入1年的6S现场改善项目,车间面貌焕然一新,并获得了2018年中央二套《生财有道》的专题新闻报道。

2、导入完善的指标考核,形成良好的绩效文化体系,品质稳定、产量增加,每年订货会业绩增长80%以上。部分经销商被公司直接奖励奔驰宝马等名车。

▲重庆圣奇融服饰有限公司,2年咨询辅导顾问

1、导入IE手法,缩短生产线长度,减少人员,达到提高产量的目的,定制类服装交货周期由35天下降至10天。

5、导入TOC约束理论,针对全厂的瓶颈工序,实行例外管理,充分满足资源,在制品金额下降50%以上、生产效率提高30%以上、材料损耗下降30%、制程CPK达到1.67。

▲广亚铝业集团(广东佛山),1年咨询顾问

1、导入班组建设,凝聚团队精神,员工离职率从10%下降到1%以下,带领管理人员查找现场七大浪费,一共提出109项整改任务。整改合格率100%。

2、导入产线布局调整改善,将生产线按照工艺流程布局,提高线平衡率。实行配送机制,减少物料搬运时间。实行供应商送货,仓库配送到线边仓。

▲柳州五菱汽车配套商溯联工厂,1年咨询顾问

1、导入IE手法,调整产线布局、线平衡分析等,工厂人均效率提高40%以上。人均产值从月5万元提高到8万元

2、导入低成本自动化项目,将部分装配工作、高强度高风险的工作由机械手或者机器人来代替。节省人力50多人,效率提高3倍。

▲上海派能新能源科技有限公司,1年咨询顾问

1、导入班组文化建设,提高员工的执行力,提高管理干部的团队凝聚力。建立完善的表单管理体系,任何管理纳入制度化经营模式。并建设激励体系,提升干部和员工的工作积极性。

2、导入线平衡分析,从56%的工时平衡率,提高到90%,人员减少20%以上。UPPH值提高58%。

主讲课程:

《金牌班组长综合管理技能提升》

《企业全面经营管理沙盘模拟》

《卓越PMC——柔性生产计划与精准物料控制》

《创新思维改善与生产效率提升》

《制造业成本降低14个实战技法》

《供应商谈判技巧与采购成本降低》

《安全生产之风险分级管控与隐患排查治理》

《精益生产之七大浪费分析与改善技能提升》

授课风格:

丰富性与实用性:针对课程知识点,既有广度又有深度。案例来源于自己的实际工作和辅导经验,具有很强的实用性。

逻辑性与幽默感:通过大量数据和案例进行逻辑分析,得出结论;语言幽默,强调生活情趣与乐观,让学员在生活常识中领悟深奥枯燥的精益理论知识。

创造性与干货型:整篇课程讲究干货,让学员通过学习,自己加以创新,做到学习、深化,再上一个新台阶。

部分服务企业:

央企国企:云南烟草、湖南烟草、上海烟草、中国中车株洲所、中国中车青岛四方所、中车成都公司、北京排水集团、成飞集团、沈阳飞机集团、中国铝业、淮北煤业集团、中国南方电网、深圳自来水集团公司、广州白云机场、中石化宁波镇海炼化厂、军工企业南京十四所……

上市公司:杭州电缆股份、广东德豪润达、广东小熊电器、云南恩捷股份、五菱汽车、中顺洁柔、惠州胜宏科技、宁波美康生物、无锡亨通光电、深圳长盈精密、深圳和而泰电子、深圳拓邦、广州欧派家居,昆山华天科技……

知名企业:鲁花集团、济南轻骑、南京金箔集团、上海派能新能源、美的集团、华为集团、富士康集团、长青集团、神达电脑、台湾樱花、……

电子/电器:深圳拓邦电子、广东科荣电器、深圳琦正汽车电子科技、鼎盛库存贸易、聚商网络科技……

纺织/鞋服:重庆圣奇融、重庆欧弟、广东普宁市天昊衬衫加工厂、广州煜艺服装模特道具、广州太阳鸟服饰、深圳市大猴子服饰、深圳迈菲琳服饰、汕头市荣宇服饰、深圳市健克鞋业、中山市东凤镇德商鞋厂,广州市与蜓共舞鞋业……

机械/五金:中鹏网联智能设备、深圳佳硕自动化、深圳云城电动石磨机械、深圳顺耀环保设备、捷豹倒装回流焊科技、深圳瑞克斯机械、奕度自动化设备、看得清视光技术研究所、深圳弘润科技、翌冠天鑫影像设备、华阳通机电、广西梧州三禾五金、佛山市南海区途鹏五金包装制品厂、佛山创美恒不锈刚制品、佛山市赢龙门业、三水创新五金制品、佛山市源奇特金属制品、南海泛华金属建材……

家居/建材:鸿高跃金属材料、江苏省南京壹号家信息科技、上海韬澜建材、河北鼎固水泥构件厂楼板、杭州静桐科技、上海蝶林化工、中山市福莱特建筑材料、济南赢湾建筑工程、佛山易涂得装饰材料……

汽车/配件:肇庆市泰和汽车轮胎、广州德镭澳汽车配件、东莞和泰汽配店、未来战士汽配贸易、广州市华南橡胶轮胎……

食品/医疗:内蒙古沙漠之花、广州六合食品、深圳御凰阁贸易、六和之家生态食品、广州荣盛餐饮管理、泉之佳饮用水、思邈堂健康科技股份、广东尝相忆食品、青州市泰和园食品、桂林全州县仙湖米粉厂、西安森冉生物工程、济宁市阳春面业、厦门市甘饴食品、无锡大汤源食品、广西保冠贸易、深圳市成得林贸易、迈瑞医疗……

学员评价:

李老师的课程特点是幽默风趣,实战落地。我在江门培训机构听了李老师的2天公开课后,认为很有落地效果。特意邀请李老师到我厂给管理人员做内训。二天的内训课程,大家均反馈,一点也不觉得累。很多枯燥的精益理论,李老师运用生活中的案例和工厂的视频演示,很容易听懂。另外,李老师还特别喜欢和学员互动,尊重学员,很多刁难的问题,难不倒有咨询经历的李老师

——中顺洁柔江门工厂 钱总经理

李老师亲自带领大家到现场进行工作改善,实测标准工时、分析平衡率,运用ECRS工具进行辅导改善,将线平衡率由63%提高到95%,解决了我们厂的效率提升问题,真正是实战专家呀!

——重庆圣奇融服饰 江厂长

大量精益生产案例分析、现场辅导一个流、让我们的生产效率提高三成。李老师课程帮我厘清了目标,找到了方法。

——深圳长盈精密有限公司 梁主任

李老师亲自辅导并实训的班组建设课程、让我们的早会模式焕然一新、提高了员工士气和团队凝聚力。

——广亚铝业有限公司 郭班长

我们以前也开班前会,但是不规范。大家站姿东倒西歪的,也没有士气。但是李明仿老师的班前会实操训练,让我们的队伍精神抖擞。口令统一,士气高涨,班长讲话有逻辑,真的非常感谢李老师的辅导。

——上海派能新能源公司 张主任

近期人工智能公开课

开课时间:2025年06月18日-21日 城市:西安 报名费用:3980元/人
开课时间:2025年6月19~20日 城市:上海 报名费用:4500元/人
开课时间:2025年6月19-20日 城市:上海 报名费用:5200元/人
开课时间:2025年06月19日-20日 城市:成都 报名费用:4580元/人
开课时间:2025年06月19日-20日 城市:上海 报名费用:4800元/人
开课时间:2025年06月20日-21日 城市:广州 报名费用:4580元/人
开课时间:2025年06月20日-21日 城市:青岛 报名费用:3800元/人
开课时间:2025年06月20日 至 2025年06月21日 城市:上海 报名费用:4280元/人
开课时间:2025年06月20日-21日 城市:上海 报名费用:3980元/人
有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
人工智能相关培训师
人工智能相关内训课

公开课服务流程

1
推荐课程
综合学员需求及学习条件匹配最佳课程
2
确定课程
学员确定课程并确认报名学习
3
确定课程
学员确定课程并确认报名学习
4
支付费用
我司开具发票,学员支付课程费用
5
参加学习
学员按照邀请函安排到场参加学习课程
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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