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陈练

小胡子老师陪你学TTT——”五步成诗“课程设计与开发研习坊

陈练:培训管理培训讲师
培训管理 国际关系 产品开发
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

目前企业内训师队伍建设的很大瓶颈在于不懂课程设计开发,只是大量知识信息的堆积,让内训师不愿讲、学员不愿讲,导致内训培训陷入被动纠结的局面。

课程设计是一门基于科学的技术,也是一门基于美学的艺术

适应企业培训发展趋势,让课程设计更简单、更有用、更有效!

【课程背景】企业内部课程开发,首选实战课程!

课程研发人中国TTT培训首选实战专家小胡子老师陈练,结合多年来专注于对TTT培训的研究以及五百余场各行业、各类型企业实战培训经验,将逻辑学、教育学、心理学、传播学、艺术学、语言学、美学等融汇贯通,打造最具科学性、实战性的内训师培训课程!

现场确定课程目标,现场调整课程框架

现场提炼课程要点,现场配置素材资源

现场设计授课形式,现场优化课件讲义

【授课方式】理论精讲+案例分析+视频分享+小组研讨+实战演练辅导

【学习对象】企业内部培训师

【准备事项】参训学员提前准备好课件,培训现场自带电脑和PPT课件,有过一定培训经验的可以单独开发课程,没有任何基础的建议2-3人组建课题小组共同开发。

【课程时间】2-3天(每天6课时)

【课程大纲】

第一部分:走进课程开发——“三思而行”

1、思考:从“人民的名义”思考,什么样的课程才是好课程?

2、思考:你的课程计划讲什么?讲给什么人听?讲的是不是学员最需要听的?

3、思考:计划讲多长时间?要帮助解决学员什么问题?如何解决?

第二部分:课程研发核心能力——“四艺文房”

一、琴:逻辑思维能力

1、好的课程要有好的思路和逻辑

2、大道至简,表达中的神奇数字

二、棋:整体布局能力

1、课程内容的布局

2、素材资源的布局

3、授课形式的布局

三、书:搜集整合能力

1、丰富的参考资料是课程内容丰满的必要保障

表达如何不空洞——摆事实才能讲清道理

◇从柴静《穹顶之下》学习素材的选取与运用

2、资料收集的原则

3、素材收集的渠道

四、画:讲义设计能力

1、讲授型PPT设计原则

2、优质教案的编撰技巧——讲授型PPT教案设计五要素

◇版面:模板统一、风格简约、主体留白

◇文字:PPT文字的要求;如何使观点更有力?

◇图片:PPT视觉化,配图的要求

◇色彩:PPT三色原则

◇动态:演示版PPT可以给学员留点什么?

3、讲授型PPT标准课件制作基本方针

第三部分:课程设计优化关键流程——“五步成诗”

一、定课程主题

1、聚焦对象:以学员需求为中心,为市场、为学员服务

2、聚焦内容:“7+ 2法则”对微培训内容设置的启示

3、课程命名:如何让课程“一名惊人”

二、定整体框架:整体框架设计“四化建设”

1、归纳总结简单化——神奇数字的运用

2、逻辑清晰条理化——大纲设计的结构模式

3、上下呼应通畅化——行文用字需要妥帖通顺

4、精炼出采生动化——语言是需要推敲的

【现场训练辅导】课程整体框架设计

三、定单元内容:经验萃取

1、内容要深入:便于传承

培训内容如何接地气

2、要点需浅出:便于传播

从小白到总结提炼高手的“葵花宝典”

3、单元内容设计的一个中心两个基本点

【现场实战演练】知识要点、解决方案总结提炼

四、定素材资源

1、素材的筛选

◇培训素材案例甄选:好素材好案例的四种特性

◇表达如何拉近距离、产生共鸣、更有针对性?

2、素材的运用

◇素材案例呈现的禁忌

◇素材案例呈现的四种方式

◇视频资料的下载工具与截取、插入技巧

五、定授课形式

1、四步教学环节之——起:激发动机

◇开场的两大目的

◇最能吸引学员的八种开场方式

2、四步教学环节之——承:讲解新知

◇ 知识讲解的基本原则是让学员听得懂

◇ 枯燥理论形象化、专业问题生活化

3、四步教学环节之——转:体验操练

◇ 如何将知识真正转化为学员的

◇不得不了解的课程心电图

◇ 常用的几种教学形式设计
4、四步教学环节之——合:巩固应用

◇ 要点回顾:成人学习遗忘速度快

◇ 收尾总结:如何让结尾让人回味无穷

实战辅导:现场优化课程,评选优秀课件

【总结】课程是设计出来的——精品出自精心

下一个:阳明心学

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1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
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课后回访学习情况并持续服务
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