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楚易

客情关系管理与客情关系维护

楚易:营销团队培训讲师
营销团队 国际关系 产品开发
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

课程目的:

随着经济环境新常态的建立,很多行业销售额提升难于从前;加之市场逐渐成熟,企业市场份额趋于稳定,新市场与新客户比例逐渐下降,以前成功的销售模式遭到挑战。

在这种大环境下,企业已经将销售重点转移到客户群体精耕细作上来,通过维系客户长期客情关系,锁定客户终生价值,围绕产品与客户做增值服务,提升客户信任与忠诚度,继续高速拉动销售额增长;于是“服务”成为促进客情关系长期发展的工具,通过深度客情关系维系提升销售业绩成为营销人员的基本功。

授课时间:1-2天,6小时/天(2天)

授课内容:

第一讲:客户关系与企业发展

1、怎样才算是良好的客户关系?

2、现阶段建立良好的客户关系对企业未来的发展有多么重要?

3、现阶段客户关系管理与维护的具体内容有哪些?

5、现阶段客户关系管理对销售人员未来的工作帮助

第二讲:了解客户是关系管理的前提

1、客户维护不是每个客户都花费你大量的时间与精力。

2、确认究竟谁才是我们的重点目标客户

3、首先是把现有客户资料进行完善与准确分类

4、如何进行客户的准确化管理?——客户的网格化管理。

5、从目标客户中找到属于我们的优质客户

6、优质客户的分类标准

忠诚度

满意度

贡献额

7、针对不同的客户关系,制定不同的维护策略

第三讲:长期客情关系的维护策略

1. 量化客户长期价值的方法

2. 做好客户价值判断与客户分类

3. 面对新客户的营销策略

l 提升客户信任的服务模式

l 用增值服务拉动客户留存时间

4. 销售与服务的组合拳:维护客户关系

5. 将新客户发展为老客户的策略

l 针对大客户的个性化定制

l 提高大客户的退出壁垒

6. 高价值客户流失预警与挽留

7. 高成本客户的拒绝

第四讲:赢得客户满意的客情策略

1. 为什么买到好的产品客户还是不满

l 理解客户评价关系的两个维度

2. 管理客户在长期关系中的期望与行为

l 讨论:控制客户不合理期望的方法

3. 客户长期满意的经典模型与核心要素

4. 建立长期稳定的绩效考核系统

第五讲:维系客情关系的技巧

1. 服务前的客户信息与准备

l 建立维护产品与客户关系的档案

2. 感知主动热情的客户接待

l 讨论:如何用专业性获得主导权

3. 用提问找到客户真实期望

4. 超越客户期望的四个要素

l 讨论:获得信任的客户关怀如何做

5. 运用认同的方式表达拒绝

l 演练:工作中拒绝客户的方法

6. 如何留下不满并吸引再来

第六讲促进正面体验的客情沟通

1. 正面体验的客情沟通话术

l 6条客情沟通的的说话原则

2. 与客户交谈的原则与定律

l 演练:8个客情情景常见问题话术

3. 依据性格偏好选择客情沟通方法

l 讨论:不同性格客户的沟通技巧

4. 客户不同层级人员的价值观

第七讲服务中抓住销售的机会

1. 抓住服务中的营销关键

l 为什么到手的鸭子飞了

2. 服务中销售的最佳时机

l 讨论:扩大销售的机会有哪些

3. 用专业性引导客户需求

l 演练:挖掘客户潜在需求的话术技巧

4. 化无偿服务为有偿销售

l 演练:将无偿服务转化为有偿销售的技巧

5. 服务中的交叉销售与扩大销售

第八讲:客户关系管理的工具——客户维护信息的记录与整理

1、通话时间

2、交流的主要内容

3、当场为客户解决了何种问题?贡献了哪些可以帮助到客户的策略意见。

4、对于当场解决不了的问题约定解决问题的指导时间

第九讲:客户关系管理与维护的具体策略

1、首先学会使用线上工具进行客户交流。

2、要确认好与不同客户究竟要建立什么样的关系

3、想办法让你的客户感到你是真诚的。

4、打造客户服务的专属性,注意客户的此时的过分问题。

第十讲终端客情维护“十二招”

1、核心价值详细讲解

2、核心利润详细分析

3、小恩小惠连绵不断

4、大活小活遇到则干

5、时时分享成功经验

6、培训旅游增进感情

7、工厂参观增强信心

8、个人嗜好多做交流

9、生节记日人文关怀

10、圈内人士定期联谊

11、活动奖励当面给予

12、位置距离时刻保持

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