培训背景：
面对日益激烈的市场竞争，从某种程度上说，战略的成败决定着银行企业的成败。团队的执行力更是银行企业中的重中之重，本课程旨在培养专注与执行的优秀职业经理人。拥有高效能的队伍，加强管理的执行力，是竞争取胜的关键。一个卓越的经理的首要任务，就是组建一支具有卓越执行力的银行团队，让学员深切领会如何才能成功“赢销”！
课程目标：
1、塑造与建立执行的心态；
2、树立执行的目标；
3、掌握提高执行力的规划方法；
4、掌握执行中的沟通技巧；
5、掌握团队成员角色搭配理论
6、掌握领导者角色定位
7、掌握激励、辅导基本技能
课程对象：分支行分管行长、网点负责人、一线营销主管、会计主管、储备干部、客户经理
授课方式：案例分析、录像观摩、角色扮演、问卷测试
课程大纲/要点：
一、什么是执行力？
1、执行力定义
2、企业管理特点
3、常见执行力短板
4、执行力就是结果力
二、习惯与执行力
1、负责任的心态
【案例讨论】：谁应该负责任？
百分百后果与百分百责任
责任与借口
2、积极的心态
人在挫折前的三种选择
人生成就的命运图解
3、坚持的心态
有坚持这回事儿吗？
为何有的人比较能坚持？
人生的两个命运圈
4、追求结果的心态
任务与结果：做了VS做到
结果与行动
以终为始的行动计划
三、目标与执行力
1、执行从制定目标开始
【案例讨论】：物品分类公司
2、目标与目的的区分及相互影响
3、目标的作用
4、什么是好的目标？（SMART原则）
5、多个目标的排序
【课堂练习】目标制定与分解练习
四、计划与执行力
1、如何做计划？（PLAN）
2、如何确保执行不走样？（DO）
3、检查中要注意的要点有哪些？怎样才能做好检查？（CHECK）
4、调整与反馈（ADJUST）
5、完整的计划管理循环
五、沟通与执行力
1、沟通的作用和目的
2、完整的沟通过程： 倾听、表达、反馈
3、有效表达的技巧
4、关键的沟通技巧——积极倾听与反馈
5、怎样与领导和平级进行沟通
六、时间管理与执行
1.时间管理的概念。
2.掌握时间管理是迈向成功的第一步
3.给时间管理赋予定义
4.何谓时间管理
5.时间管理的元素
6.时间管理的关键
7.学习时间管理的理由
8.时间管理的三种职能
9.时间管理的重要性
10.走出时间管理的误区
七、创造性思维，有效的执行利器
1、什么是创造性思维
2、具有创造性思维的人士的特征
3、提高员工创造性思维的能力
（1）、系统思维
（2）、逆向思维
（3）、九大简易创新思维路径
4、团队创造思维的开发方法——头脑风暴
（1）、什么是头脑风暴法
（2）、运营头脑风暴的方法
（3）、头脑风暴法的有点
5、创造性思维是对传统性的突破
6、创新是通向成功的天梯
